
Sustainability
ที่ปรึกษา ESG ช่วยองค์กรตอบข้อกำหนดของลูกค้าและการเปิดเผยข้อมูล
ลูกค้าขอข้อมูลการปล่อยก๊าซ แบบสอบถามความยั่งยืน หรือรายงาน แต่ไม่รู้ว่าใครควรเตรียมและเริ่มตรงไหน Vosurein ช่วยทำข้อกำหนดให้ชัดเจน สำรวจข้อมูลและแบ่งงาน พร้อมให้คำปรึกษาด้านคาร์บอน การเปิดเผยข้อมูล ห่วงโซ่อุปทาน และประเด็นธรรมชาติตามความต้องการ

Approach
ขณะนี้องค์กรกำลังเผชิญข้อกำหนด ESG เรื่องใด
ไม่จำเป็นต้องเริ่มบริการ ESG ทุกด้านพร้อมกัน นำหนังสือแจ้ง แบบสอบถาม หรือเป้าหมายภายในที่มีจริงมาพิจารณา ระบุผู้ขอข้อมูล บริษัทหรือผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุม ช่วงเวลาของข้อมูล และกำหนดส่ง ก่อนตัดสินใจว่าต้องทำงานใด
ต้องจัดทำรายงานความยั่งยืนหรือเตรียมเปิดเผยข้อมูล เริ่มจากตรวจสอบสถานะของบริษัท ปีที่ใช้บังคับ และขอบเขตการเปิดเผย ข้อมูลผลกระทบในรายงานความยั่งยืนกับข้อมูลทางการเงินด้านความยั่งยืนสำหรับนักลงทุนมีวัตถุประสงค์ต่างกัน การเปลี่ยนชื่อรายงานเพียงอย่างเดียวไม่ทำให้เป็นไปตามข้อกำหนดอีกชุดหนึ่ง
ลูกค้าส่งแบบสอบถามและขอหลักฐานด้านความยั่งยืน เริ่มจากแบบสอบถาม แพลตฟอร์ม ผลิตภัณฑ์ หรือโรงงานที่ลูกค้าระบุ ตรวจสอบว่าต้องการคำตอบ หลักฐาน การแก้ไขจากการตรวจประเมิน หรือข้อมูลการปล่อยก๊าซ เพื่อไม่เก็บเอกสารที่ไม่เกี่ยวกับขอบเขตการประเมิน
ต้องการตัวเลขการปล่อยก๊าซ แต่ข้อมูลยังไม่ครบ หากต้องการเข้าใจการปล่อยก๊าซ จุดที่มีผลกระทบสูงของผลิตภัณฑ์ หรือแนวทางลดการปล่อย ให้ยืนยันขอบเขตข้อมูล วิธีคำนวณ และการตรวจสอบย้อนกลับก่อนหารือเป้าหมายและการดำเนินงาน
เริ่มมีคำถามเกี่ยวกับพื้นที่ปฏิบัติงาน วัตถุดิบ และผลกระทบต่อธรรมชาติ ระบุประเด็นจากพื้นที่ การใช้น้ำ ที่ดิน และแหล่งวัตถุดิบ วางแผนการเปิดเผยผลกระทบตาม GRI 101 และการประเมินตาม TNFD ให้ตรงกับวัตถุประสงค์ ข้อมูลคาร์บอนบางส่วนใช้ร่วมกันได้ แต่แทนการประเมินประเด็นธรรมชาติไม่ได้
Our Services
บริการที่ปรึกษา ESG
บริการครอบคลุมการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน การจัดการคาร์บอน ข้อกำหนดห่วงโซ่อุปทาน และประเด็นธรรมชาติ เริ่มแต่ละด้านแยกกันได้ หากใช้ข้อมูลร่วมกันจึงรวมการสำรวจและแบ่งงาน เลือกบริการเพื่อดูผู้ที่เหมาะสม วิธีการ การเตรียมข้อมูล และขอบเขต
การเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน
- ที่ปรึกษาการจัดทำรายงานความยั่งยืนตาม GRI
ระบุผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และผู้คน กำหนดประเด็นสาระสำคัญ และจัดเตรียมข้อมูล เนื้อหารายงาน และดัชนีเนื้อหา GRI
- ที่ปรึกษาการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินเกี่ยวกับความยั่งยืนและสภาพภูมิอากาศตาม IFRS S1 / S2
จัดเตรียมข้อมูลธรรมาภิบาล กลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง ตัวชี้วัดและเป้าหมายตามข้อกำหนด เชื่อมการวิเคราะห์สถานการณ์ภูมิอากาศกับข้อมูลการเงิน และตรวจช่องว่างจากงาน TCFD ที่มีอยู่
การจัดการคาร์บอน
- ที่ปรึกษาบัญชีก๊าซเรือนกระจกขององค์กรตาม GHG Protocol
ยืนยันขอบเขตองค์กรและการดำเนินงาน แหล่งปล่อยก๊าซ และข้อมูลกิจกรรม จัดทำบัญชีและบันทึกการคำนวณที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ โดยยืนยันขอบเขต 3 แยกตามวัตถุประสงค์
- ที่ปรึกษาคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์
ยืนยันผลิตภัณฑ์ หน่วยหน้าที่หรือหน่วยประกาศ และวัตถุประสงค์ของข้อมูล ก่อนกำหนดขอบเขตวัฏจักรชีวิต วิธีคำนวณ และคุณภาพข้อมูล
- ที่ปรึกษาการตั้งเป้าหมายลดการปล่อยตามหลักวิทยาศาสตร์และการยื่นต่อ SBTi
ตรวจฐานการปล่อยก๊าซ ขอบเขตเป้าหมาย และแผนลดการปล่อยตามประเภทองค์กรและเกณฑ์ที่ใช้ในขณะนั้น แล้วเตรียมข้อมูลสำหรับการรับรองเป้าหมาย
- ที่ปรึกษาการเตรียมข้อมูลคาร์บอนและการรายงาน CBAM
ตรวจสินค้าส่งออกและข้อกำหนดของผู้นำเข้าในสหภาพยุโรปก่อน แล้วจัดข้อมูลสถานประกอบการ กระบวนการ และการปล่อยก๊าซแฝง โดยแยกความรับผิดชอบของผู้ส่งมอบและผู้ยื่นสำแดงให้ชัดเจน
ข้อกำหนดห่วงโซ่อุปทาน
- ที่ปรึกษาการตอบแบบสอบถาม CDP ด้านภูมิอากาศ น้ำ และป่าไม้
ตรวจแบบสอบถามของปีนั้น ขอบเขตที่ได้รับเชิญ และช่วงเวลาข้อมูล จัดคำตอบด้านสิ่งแวดล้อมและหลักฐาน พร้อมตรวจความสอดคล้องของข้อมูลข้ามฝ่าย
- ที่ปรึกษาการนำจรรยาบรรณ RBA มาใช้
ทบทวนแรงงาน สุขภาพและความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม จริยธรรม และระบบการจัดการตามจรรยาบรรณ ติดตามการปฏิบัติหน้างาน ช่องว่าง และหลักฐานการปรับปรุง
- ที่ปรึกษาการประเมินความยั่งยืน EcoVadis
จัดหลักฐานนโยบาย การดำเนินงาน และผลการดำเนินงานตามขอบเขตและแบบสอบถาม ตรวจความเป็นปัจจุบันและความเกี่ยวข้องของเอกสาร จำนวนไฟล์แนบไม่อาจแทนคุณภาพการจัดการ
ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติ
- ที่ปรึกษาความหลากหลายทางชีวภาพและประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติ
ใช้ GRI 101 และ TNFD เป็นกรอบ พร้อมแนวทาง LEAP เพื่อทำความเข้าใจการพึ่งพา ผลกระทบ ความเสี่ยง และโอกาสที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติ
Preparation
งานที่ควรเตรียมในปี 2026–2027
หัวข้อต่อไปนี้เป็นจุดเริ่มต้นของแผนประจำปี ไม่ได้หมายความว่าทุกบริษัทต้องใช้ทุกระบบพร้อมกัน ตรวจสอบว่าข้อกำหนดใดใช้กับองค์กรก่อน แล้วนำกำหนดเวลาที่เกี่ยวข้องเข้าสู่แผนงาน
ข้อมูลความยั่งยืน IFRS: แยกปีข้อมูลออกจากปียื่นรายงาน บริษัทจดทะเบียนในไต้หวันทยอยนำมาตรฐานมาใช้ บริษัทที่มีทุนชำระแล้วตั้งแต่ 10,000 ล้านดอลลาร์ไต้หวันใช้กับปีบัญชี 2026 และรายงานครั้งแรกในปี 2027 ส่วนบริษัทที่มีทุนตั้งแต่ 5,000 ล้านแต่ไม่ถึง 10,000 ล้านใช้กับปีบัญชี 2027 และรายงานครั้งแรกในปี 2028 แต่ละบริษัทต้องตรวจข้อกำหนดและวิธีพิจารณาทุนของหน่วยงานกำกับ กำหนดเวลานี้ไม่ได้ใช้กับทุกธุรกิจ ควรวางผู้รับผิดชอบข้อมูล กระบวนการกำกับดูแล และการเชื่อมข้อมูลการเงินล่วงหน้า
การเปิดเผยตาม GRI: ตรวจมาตรฐานรายประเด็นตามเวลาที่รายงาน GRI 101: Biodiversity 2024 มีผลตั้งแต่ 1 มกราคม 2026 ส่วน GRI 102: Climate Change 2025 และ GRI 103: Energy 2025 มีผลสำหรับการรายงานตั้งแต่ 1 มกราคม 2027 ต้องพิจารณาประเด็นสาระสำคัญและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง วันที่มาตรฐานมีผลไม่ใช่วันบังคับยื่นรายงานของทุกบริษัท
CBAM: ตรวจสินค้าและบทบาทในธุรกรรมก่อน ระยะบังคับใช้เต็มรูปแบบเริ่มในปี 2026 การเกี่ยวข้องกับองค์กรขึ้นอยู่กับสินค้าที่ครอบคลุม เงื่อนไขยกเว้น และรูปแบบนำเข้า ผู้ส่งมอบควรยืนยันรูปแบบข้อมูล สถานประกอบการ และกระบวนการกับลูกค้าในสหภาพยุโรป ก่อนคำนวณและเตรียมหลักฐาน ไม่ควรถือว่าสินค้าส่งออกทั้งหมดอยู่ในขอบเขต
แบบสอบถามและเป้าหมาย: ใช้หลักเกณฑ์ของรอบที่ยื่น CDP, EcoVadis ข้อกำหนดลูกค้าตาม RBA และการรับรองเป้าหมาย SBTi มีเวอร์ชัน ขอบเขต และกระบวนการต่างกัน เก็บหนังสือแจ้งและเกณฑ์รอบปัจจุบันไว้ แล้วตรวจว่าข้อมูลเดิมใช้ต่อได้หรือไม่ ยืนยันกำหนดเวลาและค่าธรรมเนียมกับแพลตฟอร์มหรือผู้รับข้อมูล
Priorities
วิธีจัดลำดับการดำเนินงาน
จัดกำหนดเวลา แล้วตรวจช่องว่าง ระบุผู้รับข้อมูล ผลงานที่ต้องส่ง และกำหนดเวลา ยืนยันงานที่มีกำหนดตามกฎหมายหรือลูกค้าก่อน แต่ไม่ควรเลื่อนความเสี่ยงสำคัญต่อการดำเนินงานเพียงเพราะไม่มีวันส่งรายงาน
เตรียมข้อมูลพื้นฐานก่อนทำงานที่ต้องใช้ข้อมูลนั้น เป้าหมายลดการปล่อยต้องมีข้อมูลฐาน ส่วนข้อมูลคาร์บอนผลิตภัณฑ์ต้องมีขอบเขตผลิตภัณฑ์และกระบวนการ หากยังขาดให้กำหนดผู้รับผิดชอบและเติมข้อมูล ก่อนคำนวณ ตั้งเป้าหมาย หรือจัดทำการเปิดเผย
ใช้ข้อมูลต้นทางร่วมกัน แต่ตรวจข้อกำหนดแยกแต่ละเรื่อง ข้อมูลไฟฟ้า ผู้ส่งมอบ หรือพื้นที่ชุดเดียวอาจใช้กับหลายงานได้ แต่ต้องตรวจช่วงเวลา ขอบเขตประเมิน นิยามการคำนวณ และวัตถุประสงค์แยกกัน ไม่ใช่คัดลอกคำตอบโดยตรง
จัดภาระงานให้สอดคล้องกับการทำงานประจำวัน พิจารณาความพร้อมข้อมูล บุคลากร และเวลาทบทวน เพื่อเลือกเริ่มจากพื้นที่ ผลิตภัณฑ์ หรือประเด็นเดียว หรือวางแผนรวม การแบ่งระยะงานต้องไม่ลดขอบเขตที่กฎหมายหรือข้อตกลงกำหนด
Process
ดำเนินความร่วมมืออย่างไร และแต่ละขั้นได้ผลงานอะไร
ยืนยันความต้องการและขอบเขต
ตรวจผู้รับข้อมูล ปีที่เกี่ยวข้อง และบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุม แล้วกำหนดผู้ประสานงาน ผู้ทบทวน และวันเสร็จงานเป้าหมาย
อาจได้สรุปความต้องการ บันทึกขอบเขตและการแบ่งงาน เพื่อใช้เป็นฐานร่วมกัน
สำรวจข้อมูลและวิเคราะห์ช่องว่าง
ตรวจแหล่งต้นทาง ช่วงเวลา นิยามการคำนวณ และหลักฐานระบบการจัดการ ระบุสิ่งที่ขาดและจัดลำดับการขอข้อมูลและปรับปรุง
อาจได้รายการข้อมูล บันทึกช่องว่าง และแผนงานที่ระบุสิ่งที่แต่ละฝ่ายต้องเตรียม
จัดเตรียม วิเคราะห์ และนำไปใช้
ดำเนินการคำนวณ ประเมิน จัดทำการเปิดเผย หรือใช้มาตรการจัดการตามข้อตกลง พร้อมยืนยันสมมติฐาน วิธีการ และข้อจำกัดกับองค์กร
อาจได้บันทึกการคำนวณ ร่างผลประเมินหรือการเปิดเผย และเอกสารการจัดการตามขอบเขตบริการ
ทบทวน ส่งมอบ และติดตาม
ตรวจความสอดคล้องของตัวเลข เนื้อหา และหลักฐาน จัดการเรื่องค้าง และกำหนดผู้รับผิดชอบการอัปเดต การเก็บเอกสาร และการติดตาม
อาจได้บันทึกทบทวน รายการแก้ไข และแผนดูแลต่อ ผลงานจริงยืนยันตามสัญญา ส่วนการทวนสอบ การรับรอง การประเมินโดยบุคคลที่สาม และค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มต้องกำหนดแยก
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
บริษัทต้องทำ ESG ทุกเรื่องพร้อมกันหรือไม่
ไม่จำเป็น เริ่มจากข้อกำหนดปัจจุบันและข้อมูลที่มี เลือกงานที่มีวัตถุประสงค์ชัดเจน แล้วหารือว่างานใดวางแผนร่วมกันได้
ยังไม่มีรายงานความยั่งยืน เริ่มบัญชีก๊าซหรือการประเมินลูกค้าได้ไหม
หารือความต้องการเฉพาะก่อนได้ บัญชี รายงาน และการประเมินมีวัตถุประสงค์ต่างกัน จะต้องทำงานอื่นร่วมด้วยหรือไม่ขึ้นอยู่กับผู้รับข้อมูลและเกณฑ์ที่ใช้
ข้อมูลกระจายอยู่หลายฝ่าย ควรเริ่มอย่างไร
ทำรายการข้อมูลที่ต้องใช้ ผู้ถือข้อมูล และช่วงเวลาที่ใช้ได้ แล้วตรวจช่องว่าง นิยามการคำนวณ และผู้ทบทวน กระบวนการนี้ใช้เป็นจุดเริ่มต้นของระบบอัปเดตต่อไปได้
การให้คำปรึกษารับประกันคะแนนหรือผ่านการประเมินได้ไหม
รับประกันไม่ได้ ผลขึ้นอยู่กับหลักเกณฑ์ การปฏิบัติจริง และหลักฐานที่ส่ง งานที่ปรึกษาช่วยทำข้อกำหนดให้ชัดเจน ปรับปรุงช่องว่าง และเตรียมข้อมูล
ประเมินค่าบริการและระยะเวลาที่ปรึกษา ESG อย่างไร
เริ่มจากยืนยันบริการ บริษัทหรือพื้นที่ จำนวนผลิตภัณฑ์ ปีข้อมูล และความครบถ้วน แล้วประเมินภาระงานและเวลาที่ทีมจัดสรรได้ การสอบถามเบื้องต้นแจ้งกำหนดส่งและภาพรวมข้อมูลที่มี จากนั้นหารือราคาและเวลาตามขอบเขต ส่วนค่าทวนสอบ ประเมิน และแพลตฟอร์มกำหนดแยกต่างหาก
ภายในองค์กรควรให้ใครเข้าร่วมบ้าง
ควรกำหนดผู้ประสานงานหนึ่งคน แล้วเชิญฝ่ายการเงิน โรงงาน จัดซื้อ บุคคล หรือฝ่ายที่เกี่ยวข้องมาให้ข้อมูลและทบทวน ที่ปรึกษาช่วยด้านวิธีการ ช่องว่าง และแผนงาน แต่ความถูกต้องของข้อมูลต้นทาง การตัดสินใจ และการปรับปรุงจริงยังต้องอาศัยองค์กร
เมื่อจบงานจะได้รับผลงานอะไรบ้าง
ตามบริการที่ตกลง อาจมีรายการข้อมูลและช่องว่าง การแบ่งงาน บันทึกคำนวณบัญชีก๊าซ ร่างการเปิดเผย หลักฐานแบบสอบถาม หรือตารางติดตามการปรับปรุง โดยยืนยันวัตถุประสงค์ ขอบเขต และวิธีส่งมอบก่อน ไม่ใช่ทุกบริการรวมทุกรายการ
Let’s Talk
สี่เรื่องที่ควรแจ้งในการปรึกษาครั้งแรก
แจ้งอุตสาหกรรมและขนาดบริษัท ลูกค้าหรือเป้าหมายภายในที่เป็นที่มาของข้อกำหนด บริษัทหรือผลิตภัณฑ์และปีข้อมูลที่เกี่ยวข้อง รวมถึงเวลาที่ต้องการ ไม่จำเป็นต้องรู้ชื่อบริการหรือส่งเอกสารต้นทางที่เป็นความลับในการปรึกษาเบื้องต้น
BLOG
เข้าใจความยั่งยืนและ AI เพื่อนำไปใช้จริง
ตั้งแต่การจัดการคาร์บอนและความหลากหลายทางชีวภาพ ไปจนถึงเครื่องมือ AI เรารวบรวมแนวคิด ขั้นตอนปฏิบัติ และคำถามที่พบบ่อย เพื่อช่วยให้ธุรกิจประเมินข้อมูลและเลือกแนวทางที่เหมาะสม


คู่มือ WorkBuddy สำหรับผู้เริ่มต้น: ติดตั้ง พื้นที่ทำงาน Skills และฝึกสร้าง Word กับ PowerPoint

ใช้ BIA อย่างไร: ตัวอย่างการค้นหาและอ่านข้อมูลชนิดพันธุ์รอบพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำไทจง

ประเมินความหลากหลายทางชีวภาพด้วย ENCORE, IBAT และ TNFD

ปลูกต้นไม้แล้ว ระบบนิเวศดีขึ้นจริงหรือ

TNFD LEAP: หลังทำแผนที่ต้องประเมินอะไร

บรรเทาผลกระทบ: หลีกเลี่ยงและลดก่อนฟื้นฟู

คู่มือบัญชีก๊าซเรือนกระจกองค์กรครั้งแรก: ความต้องการ ผู้รับผิดชอบข้อมูล และตรวจรับผลงาน

คู่มือนำ AI มาใช้ในธุรกิจครั้งแรก: เลือกงาน เตรียมข้อมูล และตรวจรับผลทดลอง

นำ ISO มาใช้จริงอย่างไร คู่มือผู้บริหารด้านกระบวนการ เอกสาร และตรวจผลปรับปรุง

วางแผนอบรมภายในให้ได้ผล: วินิจฉัยความต้องการ ออกแบบหลักสูตร และตรวจผลการทำงาน
ทั้งหมด รวม 11 บทความ
CONTACT US
ร่วมกันวางแผนก้าวต่อไป
บอกเราเกี่ยวกับอุตสาหกรรม ความต้องการหลัก และกรอบเวลาที่คาดหวัง
ให้การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นจากการพูดคุย