ISO 28001
ที่ปรึกษา ISO 28001 การจัดการความมั่นคงปลอดภัยห่วงโซ่อุปทาน
การให้คำปรึกษา ISO 28001 ช่วยผู้ผลิต ผู้ค้า ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ และคลังสินค้าในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ ประเมินความมั่นคงปลอดภัยและจัดทำมาตรการกับแผนตามขอบเขตที่ตกลง Vosurein เริ่มจากกระบวนการและหลักฐานที่มีอยู่ แล้วช่วยกำหนดหน้าที่ นำแผนไปใช้ และทบทวนภายใน
หารือความต้องการคำปรึกษาด้านความมั่นคงปลอดภัยในห่วงโซ่อุปทาน ISO 28001
For Your Business
ธุรกิจที่เหมาะสมและช่วงเวลาที่ควรเริ่ม
สำหรับผู้ผลิต ผู้ค้า ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ และคลังสินค้าในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ หากหน้าที่ตามจุดส่งต่อไม่ชัดเจน การส่งมอบไม่ตรงกับเอกสาร หรือเส้นทางใหม่ยังไม่ผ่านการประเมิน ให้เริ่มจากตรวจช่องว่างและจัดลำดับงาน
The Challenge
ปัญหาที่ธุรกิจพบบ่อย
บริษัทอาจอธิบายวิธีจัดการคลังสินค้าของตนได้ แต่ไม่ทราบว่าใครรับช่วงหลังสินค้าออกจากโรงงาน ส่งมอบเมื่อใด หรือรายงานความผิดปกติของซีลอย่างไร เมื่อจ้างผู้ให้บริการต่างรายดูแลแต่ละช่วง แผนความมั่นคงปลอดภัยต้องเชื่อมกับจุดที่บริษัทจัดการได้ เพื่อให้ตรวจสอบหน้าที่รับผิดชอบย้อนกลับได้
Our Approach
แนวทางและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
ใช้ ISO 28001:2007 ซึ่งพัฒนามาจาก ISO/PAS 28001:2006 ต้องแยกเอกสาร PAS ออกจากมาตรฐานสากลฉบับสมบูรณ์
มาตรฐานมีทั้งข้อกำหนดและแนวทาง โดยเน้นกำหนดขอบเขตห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ ประเมินความมั่นคงปลอดภัย จัดทำแผน และฝึกอบรมบุคลากร ช่วยจัดหลักฐานสำหรับโครงการความมั่นคงปลอดภัยศุลกากรที่เกี่ยวข้องได้ แต่ไม่ได้ให้สถานะ AEO หรือคุณสมบัติอื่นโดยตรง
งานให้คําปรึกษาต่อไปนี้สามารถจัดให้เหมาะกับความต้องการของคุณ
ขอบเขตและความรับผิดชอบ
ตรวจสอบการไหลของสินค้า โหนด กิจกรรมการจ้างงานภายนอก และขอบเขตที่จัดการได้
การประเมินความปลอดภัย
จัดระเบียบภัยคุกคาม จุดอ่อน มาตรการที่มีอยู่ และประเด็นสําคัญ
แผนความปลอดภัย
จัดเตรียมมาตรการตอบโต้ ผู้รับผิดชอบ ตารางเวลา และหลักฐาน
พันธมิตรและการส่งมอบ
ทบทวนการส่งต่อข้อมูลและสินค้าระหว่างผู้ขนส่ง คลังสินค้า และผู้จัดหา
การฝึกอบรมและการพัฒนา
ช่วยทดลองใช้ขั้นตอน แจ้งเหตุผิดปกติ และทบทวนบันทึกการปฏิบัติงาน
Process
ขอบเขตและขั้นตอนการให้คำปรึกษา
กําหนดจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงโหนด
ระบุจุดที่บริษัทรับผิดชอบตลอดเส้นทางสินค้าตั้งแต่ต้นถึงปลายทาง รวมจุดส่งต่อกับผู้ขนส่งและคลังสินค้า เพื่อกำหนดว่าแผนครอบคลุมถึงที่ใดและองค์กรอื่นรับช่วงที่จุดใด
การประเมินความปลอดภัยของโหนด
ตรวจภัยคุกคาม จุดอ่อน และมาตรการที่มีอยู่ในแต่ละจุด ใช้ข้อมูลเหตุการณ์กับข้อกำหนดลูกค้าจัดลำดับประเด็นที่ต้องแก้ และเก็บเหตุผลประกอบการประเมิน
ทดลองใช้มาตรการและแผนความมั่นคงปลอดภัย
กำหนดมาตรการในแผนให้มีผู้รับผิดชอบ เวลา และบันทึก เลือกการขนส่งจริงหนึ่งช่วงเพื่อตรวจว่าการส่งมอบและการรายงานเหตุผิดปกติเชื่อมต่อกันได้หรือไม่
ทบทวนการส่งมอบกับคู่ค้าและการฝึกอบรม
ตรวจว่าคู่ค้าได้รับและเข้าใจข้อกำหนดความมั่นคงปลอดภัย ทบทวนการฝึกอบรมและเหตุผิดปกติในการส่งมอบ แล้วปรับขั้นตอนที่ใช้ไม่ได้หลังห่วงโซ่อุปทานเปลี่ยนแปลง
Preparation
บริษัทต้องเตรียมเอกสารอะไรบ้าง?
- การไหลของสินค้า: จุดเริ่มต้นและสิ้นสุดของซัพพลายเชน โหนด และเส้นทาง
- จุดแบ่งหน้าที่รับผิดชอบ: สัญญาขนส่ง คลังสินค้า และการจ้างภายนอก
- การประเมินความปลอดภัย: ภัยคุกคาม จุดอ่อน มาตรการ และความต้องการของลูกค้า
- หลักฐานการปฏิบัติงาน: บันทึกการส่งมอบงาน การฝึกอบรม ความผิดปกติ และบันทึกการปรับปรุง
การปรึกษาเบื้องต้นเริ่มจากข้อมูลสรุปได้ ข้อมูลลูกค้า ข้อมูลส่วนบุคคล หรือข้อมูลธุรกิจที่เป็นความลับ ให้จัดการเท่าที่จำเป็นและตามสิทธิ์ที่ตกลงกัน
Project Planning
การประเมินเวลาและค่าใช้จ่าย
ประเมินปริมาณงานตามช่วงห่วงโซ่อุปทาน จุดส่งมอบ และจำนวนคู่ค้าที่เลือก งานข้ามพรมแดนหรือจ้างภายนอกหลายช่วงต้องเผื่อเวลายืนยันข้อมูลจากภายนอก
ช่วยประเมิน จัดทำแผนความมั่นคงปลอดภัย ฝึกอบรม และรวบรวมหลักฐาน ส่วนการสมัครและตรวจคุณสมบัติ AEO, C-TPAT หรือโครงการอื่นต้องตรวจแยกกัน
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
เราสามารถจัดการเฉพาะส่วนของห่วงโซ่อุปทานที่บริษัทรับผิดชอบได้ไหม?
เริ่มจากขอบเขตที่บริษัทควบคุมหรือมีอิทธิพลได้ แต่ต้องระบุจุดเริ่มต้น จุดสิ้นสุด จุดส่งต่อ และหน้าที่ภายนอกให้ชัด การประเมินเพียงบางส่วนไม่ใช่หลักฐานว่าห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเป็นไปตามข้อกำหนด
ฉันสามารถขอรับคุณวุฒิ AEO หรือ C-TPAT โดยตรงได้หรือไม่?
ไม่ได้โดยตรง เราช่วยจัดหลักฐานความมั่นคงปลอดภัยที่เกี่ยวข้องได้ แต่ต้องตรวจคุณสมบัติ ขั้นตอนสมัคร และการตรวจประเมินของศุลกากรหรือโครงการอื่นแยกต่างหาก
การมีแนวทางปฏิบัติหมายความว่าไม่สามารถตรวจสอบได้หรือ?
สรุปเช่นนั้นไม่ได้ มาตรฐานมีทั้งข้อกำหนดและแนวทาง หากต้องการการประเมินจากบุคคลที่สาม ต้องตรวจโครงการ หน่วยงาน และขอบเขตก่อน ไม่ควรถือว่าใช้ระบบเดียวกับ ISO 28000
ระบบและบันทึกที่มีอยู่สามารถดําเนินต่อไปได้หรือไม่?
เริ่มทบทวนกระบวนการและจุดเชื่อมต่อในห่วงโซ่อุปทาน หน้าที่ ข้อกำหนดลูกค้า และข้อมูลเหตุการณ์ที่ลบข้อมูลระบุตัวบุคคลแล้ว ตรวจช่วงเวลา ขอบเขต และคุณภาพหลักฐาน ก่อนเติมส่วนที่ขาด ไม่จำเป็นต้องเขียนเอกสารทั้งหมดใหม่
ควรจัดการข้อมูลจากผู้ขนส่งภายนอกบริษัทอย่างไร?
ตกลงข้อมูลการส่งมอบ เหตุผิดปกติ และการฝึกอบรมที่จำเป็นตามสัญญาและความร่วมมือ ระบุส่วนที่บริษัทควบคุมไม่ได้ให้ชัด แล้วประเมินมาตรการที่บริษัททำเองได้
แบ่งหน้าที่ระหว่างที่ปรึกษากับหน่วยรับรองบุคคลที่สามอย่างไร?
Vosurein ช่วยพัฒนาระบบและเตรียมความพร้อม ไม่ออกใบรับรองของบุคคลที่สาม ต้องยืนยันโครงการรับรอง ขอบเขตการรับรองระบบงาน ค่าใช้จ่าย และกำหนดเวลาแยกต่างหาก ใบรับรองไม่ได้หมายถึงใบอนุญาตผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติตามกฎหมายทุกข้อ
สัญญาความปลอดภัยเพียงฉบับเดียวสามารถทดแทนแผนความปลอดภัยได้หรือไม่?
ไม่ได้ แผนต้องระบุขอบเขตห่วงโซ่อุปทาน ผลประเมิน มาตรการ และหน้าที่ปฏิบัติงาน สัญญาบริการรักษาความปลอดภัยครอบคลุมเพียงบางส่วน และต้องเชื่อมกับขั้นตอนขนส่งและส่งมอบด้วย
Related
บริการที่เกี่ยวข้องและการปรึกษาความต้องการ
กรุณาระบุอุตสาหกรรม กิจกรรม สถานที่ ข้อกําหนดหลัก และเวลาที่คาดว่าจะเสร็จสิ้นติดต่อ Vosurein
ตรวจสอบเนื้อหา: ฉบับและข้อกำหนดที่ใช้ต้องตรวจตามบริบทองค์กร
Let's Talk
เริ่มพูดคุยจากความต้องการของคุณ
บอกวิธีทำงานปัจจุบันและเวลาที่ต้องการให้งานเสร็จ
เพื่อร่วมกันกำหนดขอบเขตและรูปแบบความร่วมมือ
Blog
บทความด้านความยั่งยืนและ AI
เริ่มจากความเข้าใจ
เพื่อมองเห็นทิศทางการเปลี่ยนแปลง