ที่ปรึกษา ISO 55001 ระบบการจัดการสินทรัพย์

For Your Business

ธุรกิจที่เหมาะสมและช่วงเวลาที่ควรเริ่ม

องค์กรที่มีอุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวก หรือสินทรัพย์สำคัญสามารถพิจารณานำระบบมาใช้เมื่อต้องตัดสินใจเรื่องสินทรัพย์เก่า การบำรุงรักษา และการลงทุน จำนวนสินทรัพย์เพิ่ม การดูแลหลายสถานที่ หรือข้อมูลบำรุงรักษาและการเงินกระจัดกระจายก็เป็นจุดเริ่มต้นได้

ฝ่ายปฏิบัติการ บำรุงรักษา และบริหารควรร่วมกันระบุว่าสินทรัพย์สนับสนุนเป้าหมายองค์กรอย่างไร ไม่ใช่เพียงกรอกทะเบียนสินทรัพย์ให้ครบ

The Challenge

ปัญหาที่ธุรกิจพบบ่อย

หากอุปกรณ์ซ่อมบ่อยแต่ไม่เคยวิเคราะห์จังหวะเปลี่ยน หรือซื้อราคาถูกแต่มีต้นทุนภายหลังสูง ควรพิจารณาต้นทุน ความเสี่ยง และสมรรถนะร่วมกันในการตัดสินใจ

หากข้อมูลสินทรัพย์ไม่มีผู้รับผิดชอบและการควบคุมคุณภาพ ผู้ตัดสินใจอาจไม่เห็นสภาพจริง ทะเบียนสินทรัพย์ต้องสนับสนุนการจัดการได้ ไม่ใช่ใช้เพื่อการบัญชีหรือการตรวจนับเท่านั้น

Our Approach

แนวทางและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง

ISO 55001:2024 เป็นข้อกำหนดระบบจัดการสินทรัพย์ฉบับที่สอง แทนฉบับปี 2014 ช่วยให้สินทรัพย์สนับสนุนเป้าหมายองค์กรตลอดวงจรชีวิต โดยพิจารณาความสมดุลของต้นทุน ความเสี่ยง และสมรรถนะ ไม่ใช่ข้อกำหนดวิศวกรรมหรือเกณฑ์ประเมินมูลค่าสินทรัพย์เฉพาะ

การปรับเป้าหมายและกลยุทธ์ให้สอดคล้องกัน

ช่วยแปลงความต้องการองค์กรเป็นเป้าหมายสินทรัพย์ และวางแผนจัดการสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ (SAMP) ยืนยันสินทรัพย์สำคัญกับหลักตัดสินใจ เพื่อให้การลงทุนและบำรุงรักษาใช้พื้นฐานเดียวกัน

วงจรชีวิตของสินทรัพย์

เชื่อมหน้าที่ตั้งแต่จัดหา ใช้งาน บำรุงรักษา เปลี่ยนทดแทน จนถึงเลิกใช้งาน และทบทวนการส่งต่องานข้ามหน่วยงาน แต่ละช่วงควรคำนึงถึงความสามารถให้บริการ ความเสี่ยง และทรัพยากร ไม่เทียบเฉพาะรายจ่ายครั้งนั้น

การตัดสินใจด้านข้อมูลและการบริหารจัดการ

รวบรวมข้อมูลสภาพ ความขัดข้อง ค่าใช้จ่าย และสมรรถนะ ยืนยันคุณภาพข้อมูลกับความถี่ทบทวน คำปรึกษาช่วยสร้างหลักฐานตัดสินใจที่ตรวจย้อนกลับได้ ไม่แทนการประเมินทางเทคนิคหรือมูลค่าทางการเงิน

Preparation

บริษัทต้องเตรียมเอกสารอะไรบ้าง?

• ทรัพย์สินและการใช้งาน: ทะเบียนสินทรัพย์ ขอบเขต และธุรกิจที่สินทรัพย์สนับสนุน
• สถานะและการบํารุงรักษา: สถานะอุปกรณ์ ความผิดปกติ การบํารุงรักษา และข้อมูลการใช้งาน
• การตัดสินใจและต้นทุน: การลงทุน การเปลี่ยนทดแทน ค่าใช้จ่าย และหลักฐานตัดสินใจ
• กลยุทธ์และผลการดําเนินงาน: แผนงาน ตัวชี้วัด และบันทึกการปรับปรุงที่มีอยู่

สำหรับการหารือเบื้องต้น สามารถส่งสรุปหรือตัวอย่างที่ลบข้อมูลระบุตัวบุคคลแล้ว ส่วนข้อมูลฉบับเต็มให้ส่งตามขอบเขต สิทธิ์การเข้าถึง และวิธีรักษาความลับที่ตกลงกัน ตรวจสอบก่อนว่าข้อมูลเดิมยังใช้ได้หรือไม่ แล้วจึงเติมส่วนที่ขาด โดยไม่ถือว่าต้องจัดทำเอกสารใหม่ทั้งหมด

Project Planning

การประเมินเวลาและค่าใช้จ่าย

ประเมินตามประเภท จำนวน สถานที่ และคุณภาพข้อมูลสินทรัพย์ งานปรับข้อมูลทะเบียนเดิม การประเมินวิศวกรรม การตีมูลค่าสินทรัพย์ และการติดตั้งระบบบำรุงรักษาต้องตกลงแยก ไม่ถือว่ารวมในงานระบบจัดการโดยอัตโนมัติ

แต่ละโครงการจะตกลงจำนวนครั้งและความรับผิดชอบในการสัมภาษณ์ ณ สถานประกอบการ การปรับเอกสาร การฝึกอบรม การสนับสนุนการตรวจประเมินภายใน และการติดตามการปรับปรุง ค่าที่ปรึกษาระบบไม่ได้รวมการรับรองโดยบุคคลที่สาม การทดสอบเฉพาะทาง งานวิศวกรรม หรือบริการทางกฎหมายโดยอัตโนมัติ กำหนดการเปลี่ยนใบรับรองเดิมให้สอดคล้องกับมาตรฐานฉบับใหม่ต้องยืนยันกับหน่วยรับรอง