ติดต่อเรา
ภาพประกอบบริการระบบการจัดการ ISO

ISO 29001

ที่ปรึกษา ISO 29001 ระบบการจัดการคุณภาพธุรกิจปิโตรเลียม ปิโตรเคมี และก๊าซธรรมชาติ

การให้คำปรึกษา ISO 29001 ช่วยผู้จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการให้อุตสาหกรรมปิโตรเลียม ปิโตรเคมี และก๊าซธรรมชาติ จัดการความเสี่ยงคุณภาพและข้อกำหนดห่วงโซ่อุปทานในกระบวนการส่งมอบ Vosurein เริ่มจากขอบเขต กระบวนการ และหลักฐานที่มีอยู่ แล้วช่วยกำหนดหน้าที่ นำระบบไปใช้ และทบทวนภายใน

หารือคำปรึกษาระบบการจัดการคุณภาพ ISO 29001 สำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเลียม ปิโตรเคมี และก๊าซธรรมชาติ

For Your Business

ธุรกิจที่เหมาะสมและช่วงเวลาที่ควรเริ่ม

สำหรับผู้จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการให้อุตสาหกรรมปิโตรเลียม ปิโตรเคมี และก๊าซธรรมชาติ หากข้อกำหนดสัญญาไม่สอดคล้องกับหลักฐานจัดซื้อ กระบวนการผลิต หรือการตรวจ ให้เริ่มจากตรวจช่องว่างและจัดลำดับงาน

The Challenge

ปัญหาที่ธุรกิจพบบ่อย

แม้ผลิตภัณฑ์ตรงตามข้อกำหนด หากตรวจสอบย้อนกลับถึงแหล่งวัสดุ กระบวนการพิเศษ หรือการตรวจไม่ได้ ก็อาจไม่ผ่านเงื่อนไขส่งมอบของลูกค้าน้ำมันและก๊าซ ควรวางแผนรับการขาดช่วงของการจัดหาและการเปลี่ยนบริการหน้างานล่วงหน้า เพื่อไม่ให้ฝ่ายคุณภาพต้องตามหลักฐานก่อนส่งสินค้า

Our Approach

แนวทางและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง

ใช้ ISO 29001:2020 รวม Amd 1:2024 พัฒนามาจาก ISO/TS 29001:2010 โดยปี 2020 เป็นฉบับแรกในสถานะมาตรฐานสากล

มาตรฐานกำหนดข้อกำหนดการจัดการคุณภาพเฉพาะสำหรับผู้จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการให้อุตสาหกรรมปิโตรเลียม ปิโตรเคมี และก๊าซธรรมชาติ ต้องส่งต่อเงื่อนไขสัญญา ข้อกำหนดทางเทคนิค และความเสี่ยงให้ผู้จัดหาและผู้รับผิดชอบกระบวนการ พร้อมตรวจมาตรฐานผลิตภัณฑ์หรือเกณฑ์รับรองผู้ขายของลูกค้าแยกต่างหาก

งานให้คําปรึกษาต่อไปนี้สามารถจัดให้เหมาะกับความต้องการของคุณ

การวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและช่องว่าง

ทบทวนบทบาทในห่วงโซ่อุปทาน ผลิตภัณฑ์ บริการ สถานที่ และช่องว่างของระบบ

การจัดการสัญญาและข้อกําหนด

จัดการทบทวนข้อกําหนด ข้อกําหนดทางเทคนิค ความรับผิดชอบด้านคุณภาพ และการแจ้งการเปลี่ยนแปลง

การวางแผนความเสี่ยงและแผนรับมือฉุกเฉิน

ประเมินความเสี่ยงด้านการจัดหา การผลิต การบริการ และการส่งมอบ และจัดการควบคุมและการตอบสนอง

การออกแบบและการเปลี่ยนแปลง

ตรวจหน้าที่ในการทบทวนการออกแบบ การทวนสอบ การยืนยันความใช้ได้ และการติดตามการเปลี่ยนแปลง

การควบคุมซัพพลายเออร์และการจ้างงานภายนอก

วางแผนประเมินตามระดับความเสี่ยง จัดการงานจ้างภายนอก ตรวจรับ และเก็บหลักฐานคุณภาพ

กระบวนการ การตรวจสอบ และการติดตามย้อนกลับ

ทบทวนกระบวนการพิเศษที่เกี่ยวข้อง การวัด การระบุวัสดุ การตรวจ และการอนุมัติปล่อยผลิตภัณฑ์

การจัดการการจัดส่งและบริการ

กำหนดขั้นตอนเก็บรักษา ขนส่ง บริการหน้างาน รับข้อร้องเรียน และจัดการเหตุผิดปกติ

การฝึกอบรมและการทบทวนภายใน

ช่วยทดลองใช้ระบบ ตรวจประเมินภายใน ทบทวนโดยฝ่ายบริหาร และติดตามการปรับปรุง

Process

ขอบเขตและขั้นตอนการให้คำปรึกษา

  1. บทบาทและช่องว่างในการจัดส่งตามสัญญา

    ตรวจสอบสัญญา ข้อกําหนด และบทบาทการจัดหาเพื่อระบุเงื่อนไขคุณภาพและหลักฐานที่ต้องเสริมในงานออกแบบ การผลิต หรือบริการในสถานที่

  2. ข้อกำหนดทางเทคนิค ความเสี่ยง และการควบคุมการจัดหา

    ความเสี่ยงด้านการจัดส่งและการจัดหาจะถูกสื่อสารไปยังจุดติดต่อฝ่ายจัดซื้อ การจ้างภายนอก และฝ่ายวิศวกรรม โดยมีความรับผิดชอบชัดเจนในการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลง การตอบสนอง และเอกสารคุณภาพ

  3. การตรวจสอบกระบวนการและทดลองส่งมอบ

    ติดตามบันทึกวัสดุ กระบวนการพิเศษ และการตรวจจนถึงส่งมอบ ตรวจว่าหลักฐานอนุมัติปล่อยผลิตภัณฑ์ครบและทีมบริการหน้างานส่งข้อมูลที่จำเป็นกลับได้

  4. การรับมือเหตุผิดปกติและทบทวนคุณภาพ

    ทบทวนการขาดช่วงของการจัดหา ข้อร้องเรียน และปัญหาคุณภาพ ตรวจแผนรับมือกับการแก้ไขสาเหตุ แล้วนำปัญหาที่เกิดซ้ำเข้าทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

Preparation

บริษัทต้องเตรียมเอกสารอะไรบ้าง?

  • สัญญาจัดหา: ข้อกำหนดทางเทคนิค ผลิตภัณฑ์และบริการ และเงื่อนไขคุณภาพ
  • กระบวนการวิศวกรรม: การออกแบบ การเปลี่ยนแปลง กระบวนการพิเศษ และการวัด
  • การติดตามแหล่งจัดหา: แหล่งวัสดุ ผู้จัดหา และใบรับรองการตรวจสอบ
  • เหตุการณ์การส่งมอบ: บริการในสถานที่ รับฟังข้อร้องเรียนจากลูกค้า การตอบสนองและการปรับปรุง

การปรึกษาเบื้องต้นเริ่มจากข้อมูลสรุปได้ ข้อมูลลูกค้า ข้อมูลส่วนบุคคล หรือข้อมูลธุรกิจที่เป็นความลับ ให้จัดการเท่าที่จำเป็นและตามสิทธิ์ที่ตกลงกัน

Project Planning

การประเมินเวลาและค่าใช้จ่าย

ประเภทผลิตภัณฑ์และบริการ กระบวนการพิเศษ และข้อกำหนดลูกค้าเป็นตัวกำหนดขอบเขตงาน หากข้อมูลตรวจสอบย้อนกลับของวัสดุหรือหลักฐานผู้จัดหาไม่พอ ต้องเผื่อเวลารวบรวมเพิ่ม

ให้คำปรึกษาระบบคุณภาพและกระบวนการส่งมอบ ส่วนการทดสอบผลิตภัณฑ์ งานวิศวกรรม คุณสมบัติตามโครงการ API หรือโครงการอื่น และการรับรองโดยบุคคลที่สามต้องตรวจแยกกัน

FAQ

คำถามที่พบบ่อย

การรับรองใช้แทนการอนุมัติจาก API หรือลูกค้าได้หรือไม่?

แทนกันไม่ได้ ต้องตรวจข้อกำหนด API ข้อกำหนดคุณภาพของลูกค้า และคุณสมบัติผลิตภัณฑ์หรือบริการแยกต่างหาก บริการนี้เน้นให้คำปรึกษาระบบการจัดการคุณภาพ

ระบบและบันทึกที่มีอยู่สามารถดําเนินต่อไปได้หรือไม่?

เริ่มตรวจสัญญา กระบวนการ ผู้จัดหา บันทึกการตรวจ การเปลี่ยนแปลง และข้อมูลตรวจสอบย้อนกลับที่มีอยู่ ยืนยันช่วงเวลา ขอบเขต และคุณภาพหลักฐาน แล้วเติมส่วนที่ขาด ไม่จำเป็นต้องเขียนเอกสารใหม่ทั้งหมด

ส่งสินค้าไปก่อนขณะรอเอกสารผู้จัดหาที่ล่าช้าได้หรือไม่?

ต้องตัดสินตามสัญญาและเงื่อนไขอนุมัติปล่อยผลิตภัณฑ์ ให้ผู้มีอำนาจจัดการความเบี่ยงเบนหรือข้อยกเว้น ความเร่งด่วนในการส่งมอบใช้แทนหลักฐานคุณภาพที่จำเป็นไม่ได้

แบ่งหน้าที่ระหว่างที่ปรึกษากับหน่วยรับรองบุคคลที่สามอย่างไร?

Vosurein ช่วยพัฒนาระบบและเตรียมความพร้อม ไม่ออกใบรับรองของบุคคลที่สาม ต้องยืนยันโครงการรับรอง ขอบเขตการรับรองระบบงาน ค่าใช้จ่าย และกำหนดเวลาแยกต่างหาก ใบรับรองไม่ได้หมายถึงใบอนุญาตผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติตามกฎหมายทุกข้อ

ISO 9001 ที่มีอยู่เพียงพอหรือไม่?

ต้องตรวจข้อกำหนดเฉพาะอุตสาหกรรมและข้อกำหนดลูกค้าเพิ่มเติม ใช้ขั้นตอนเดิมร่วมกันได้ แต่ยังต้องเติมเรื่องความเสี่ยงการจัดหา ข้อกำหนดทางเทคนิค และหลักฐานส่งมอบให้ตรงกับธุรกิจจริง

ต้องยืนยันมาตรฐานฉบับใดก่อนนำระบบมาใช้?

ใช้ ISO 29001:2020 รวม Amd 1:2024 พัฒนาจาก ISO/TS 29001:2010 โดยปี 2020 เป็นฉบับแรกในสถานะมาตรฐานสากล เมื่อนำมาใช้หรือเปลี่ยนฉบับ ต้องตรวจฉบับที่ลูกค้าและโครงการประเมินใช้ รวมทั้งเงื่อนไขเปลี่ยนผ่าน การเผยแพร่มาตรฐานไม่ได้กำหนดเส้นตายให้องค์กรเปลี่ยนฉบับโดยอัตโนมัติ

Related

บริการที่เกี่ยวข้องและการปรึกษาความต้องการ

กรุณาระบุอุตสาหกรรม กิจกรรม สถานที่ ข้อกําหนดหลัก และเวลาที่คาดว่าจะเสร็จสิ้นติดต่อ Vosurein

ตรวจสอบเนื้อหา: ฉบับและข้อกำหนดที่ใช้ต้องตรวจตามบริบทองค์กร

Let's Talk

เริ่มพูดคุยจากความต้องการของคุณ

บอกวิธีทำงานปัจจุบันและเวลาที่ต้องการให้งานเสร็จ
เพื่อร่วมกันกำหนดขอบเขตและรูปแบบความร่วมมือ

หารือความต้องการบริการกลับสารบัญระบบการจัดการ ISO
MORE BLOG VSRiSUSTAINABILITY × INTELLIGENCE

Blog

บทความด้านความยั่งยืนและ AI

เริ่มจากความเข้าใจ
เพื่อมองเห็นทิศทางการเปลี่ยนแปลง

2026-09-22 · การประยุกต์ใช้ AI

คู่มือ WorkBuddy สำหรับผู้เริ่มต้น: ติดตั้ง พื้นที่ทำงาน Skills และฝึกสร้าง Word กับ PowerPoint

2026-09-17 · การจัดการ ESG

ใช้ BIA อย่างไร: ตัวอย่างการค้นหาและอ่านข้อมูลชนิดพันธุ์รอบพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำไทจง

2026-09-14 · การจัดการ ESG

ประเมินความหลากหลายทางชีวภาพด้วย ENCORE, IBAT และ TNFD

2026-09-14 · การจัดการ ESG

ปลูกต้นไม้แล้ว ระบบนิเวศดีขึ้นจริงหรือ

2026-09-14 · การจัดการ ESG

TNFD LEAP: หลังทำแผนที่ต้องประเมินอะไร

2026-09-14 · การจัดการ ESG

บรรเทาผลกระทบ: หลีกเลี่ยงและลดก่อนฟื้นฟู

2026.09.09 · การจัดการ ESG

คู่มือบัญชีก๊าซเรือนกระจกองค์กรครั้งแรก: ความต้องการ ผู้รับผิดชอบข้อมูล และตรวจรับผลงาน

2026.09.09 · การประยุกต์ใช้ AI

คู่มือนำ AI มาใช้ในธุรกิจครั้งแรก: เลือกงาน เตรียมข้อมูล และตรวจรับผลทดลอง

2026.09.09 · ระบบการจัดการ ISO

นำ ISO มาใช้จริงอย่างไร คู่มือผู้บริหารด้านกระบวนการ เอกสาร และตรวจผลปรับปรุง

2026-09-10 · การบริหารองค์กร

วางแผนอบรมภายในให้ได้ผล: วินิจฉัยความต้องการ ออกแบบหลักสูตร และตรวจผลการทำงาน

ดูบทความทั้งหมด