
ISO/IEC 23894
ที่ปรึกษา ISO/IEC 23894 การจัดการความเสี่ยง AI
คำปรึกษา ISO/IEC 23894 ช่วยบริษัทนำการจัดการความเสี่ยง AI เข้าสู่การพัฒนาและใช้งาน Vosurein เริ่มจากการใช้จริง ข้อมูล และการตัดสินใจของคน เพื่อระบุความผิดพลาดที่อาจเกิด มาตรการควบคุม และผู้กำกับดูแล ไม่ใช้ผลทดสอบโมเดลแทนการประเมินความเสี่ยงทั้งกระบวนการ
For Your Business
ธุรกิจที่เหมาะสมและช่วงเวลาที่ควรเริ่ม
เหมาะกับองค์กรที่พัฒนา จัดหา นำไปใช้ หรือใช้งาน AI ก่อนเปิดแอปพลิเคชันใหม่ ขยายการใช้ เปลี่ยนโมเดลหรือแหล่งข้อมูล ให้ตรวจว่ามาตรการเดิมยังเหมาะสมหรือไม่ แม้ซื้อเครื่องมือจากภายนอกก็ต้องเข้าใจวิธีใช้และความรับผิดชอบของบริษัทเอง
The Challenge
ปัญหาที่ธุรกิจพบบ่อย
คำตอบที่ถูกในการทดสอบไม่ได้แปลว่าจะไม่เกิดปัญหาในงานจริง ข้อมูลเก่า ผู้ใช้เข้าใจผิด สิทธิ์มากเกินไป หรือไม่มีคนรับช่วงต่อ ล้วนกระทบผลลัพธ์ได้
อาจมีช่องว่างความรับผิดชอบระหว่างผู้ให้บริการ AI กับบริษัท ต้องแยกการตั้งค่าที่ควบคุมได้ หลักฐานที่ต้องขอจากผู้ให้บริการ และข้อจำกัดที่ยังประเมินไม่ได้
Our Approach
แนวทางและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
ISO/IEC 23894:2023 เป็นแนวทางจัดการความเสี่ยง AI ให้เชื่อมกับกิจกรรมและหน้าที่ที่เกี่ยวข้องโดยปรับตามบริบท ใช้สนับสนุนการกำกับดูแล AI ได้ แต่ไม่เท่ากับการรับรองระบบ ISO/IEC 42001
หัวข้อต่อไปนี้จัดตามบริบทขององค์กร โดยยืนยันขอบเขตและระดับรายละเอียดของหลักฐานเมื่อเริ่มงาน
บริบทการใช้และบทบาท
กําหนดงาน ผู้ใช้ และผลลัพธ์การตัดสินใจที่ AI ควรสนับสนุน แยกแยะความรับผิดชอบในการพัฒนา การจัดหา และการใช้งาน และหลีกเลี่ยงการลงทะเบียนเฉพาะชื่อโมเดลเท่านั้น
การประเมินความเสี่ยง
ระบุสถานการณ์ที่อาจล้มเหลวจากข้อมูล โมเดล และขั้นตอนใช้ พร้อมบันทึกหลักฐานกับสมมติฐาน ต้องพิจารณาทั้งผลต่อบริษัทและผลต่อผู้อื่น
การควบคุมและดูแล
กำหนดข้อจำกัดข้อมูล สิทธิ์ การทบทวนโดยคน และเงื่อนไขหยุดตามความเสี่ยง ยืนยันผู้มีอำนาจยอมรับความเสี่ยงที่เหลือ ไม่มอบทุกเรื่องให้ผู้ประสานงานเทคนิค
การติดตามและการเปลี่ยนแปลง
กำหนดวิธีรายงานความผิดปกติและเหตุที่ต้องประเมินใหม่ เช่น ขยายวัตถุประสงค์หรืออัปเดตโมเดล หลังเปิดใช้ยังต้องตรวจผลใช้งานจริง
Process
ขอบเขตและขั้นตอนการให้คำปรึกษา
รายการการใช้งาน AI
ระบุแอปพลิเคชัน การไหลของข้อมูล และบทบาทบุคลากร และเลือกขอบเขตของการประเมิน
พูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ความเสี่ยง
ตรวจสอบข้อผิดพลาด การควบคุม และช่องว่างของข้อมูลร่วมกับฝ่ายธุรกิจและฝ่ายเทคนิคเพื่อสร้างบันทึกการประเมินผล
ทดลองมาตรการจัดการความเสี่ยง
ทดสอบว่าการทบทวนโดยคน สิทธิ์เข้าถึง และการจัดการความผิดปกติทำได้จริง แล้วให้ผู้มีหน้าที่เหมาะสมอนุมัติ
จัดตั้งกลไกการประเมินใหม่
นำความเห็นจากการใช้งานและการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่กระบวนการจัดการ เพื่อติดตามมาตรการและความเสี่ยงที่เหลือ
Preparation
บริษัทต้องเตรียมเอกสารอะไรบ้าง?
- การใช้งานและบทบาท: รายการแอปพลิเคชัน สถานการณ์การใช้งาน และแผนกที่รับผิดชอบ
- ข้อมูลและผู้ให้บริการ: แหล่งที่มา การไหล ซัพพลายเออร์ และสรุปสัญญา
- การทดสอบและปัญหา: ข้อจำกัดที่ทราบ กรณีทดสอบ และรายงานความผิดปกติ
- การควบคุมและการเปลี่ยนแปลง: การจัดการอํานาจ การตรวจสอบ การปรับปรุง และการอนุมัติ
ในการหารือเบื้องต้น สามารถให้สารบัญหรือสรุปก่อนได้ หากมีข้อมูลส่วนบุคคล ข้อมูลสัญญาที่เป็นความลับ หรือบันทึกระบบ ควรตกลงสิทธิการเข้าถึง การปกปิดข้อมูล และวิธีเก็บรักษาก่อน
Project Planning
การประเมินเวลาและค่าใช้จ่าย
วางขอบเขตตามบริบทใช้ AI ความอ่อนไหวของข้อมูล ความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการ และระดับการประเมิน งานทดสอบโมเดล ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ ประเมินกฎหมาย และแก้ระบบต้องตกลงแยก ไม่ถือว่ารายการตรวจทั่วไปหนึ่งชุดเป็นการประเมินครบทุกแอปพลิเคชัน
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
ใช้ได้เฉพาะโมเดลที่พัฒนาเองหรือไม่?
ไม่ใช่ องค์กรที่นำ AI ไปใช้หรือใช้งานก็ใช้แนวทางนี้ได้ บริการที่ซื้อจากภายนอกยังต้องตรวจวัตถุประสงค์ ข้อมูล และมาตรการขององค์กรเอง
AI ทั้งหมดสามารถประเมินในรูปแบบเดียวได้หรือไม่?
รูปแบบพื้นฐานสามารถแบ่งปันได้ แต่ประเด็นและหลักฐานต้องปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์และผลลัพธ์ การเปลี่ยนชื่อเพียงอย่างเดียวไม่สามารถทําได้
การทบทวนโดยคนขจัดความเสี่ยงทั้งหมดได้หรือไม่?
คุณไม่สามารถรับประกันโดยตรงได้ คุณยังต้องยืนยันความสามารถ เวลา อํานาจ และว่าพวกเขาสามารถเข้าแทรกแซงได้จริงหรือไม่
มันแตกต่างจาก ISO/IEC 42005 อย่างไร?
บริการนี้เน้นกระบวนการจัดการความเสี่ยง AI ส่วน ISO/IEC 42005 เน้นประเมินผลต่อบุคคล กลุ่ม และสังคม ใช้ข้อมูลร่วมกันได้ แต่ต้องแยกวัตถุประสงค์
ต้องใช้เครื่องมือยี่ห้อเฉพาะหรือไม่?
ไม่จำเป็น เลือกวิธีตามบริบทใช้และข้อมูล ไม่จำกัดผู้ให้บริการโมเดลหรือแพลตฟอร์ม
ฉันยังต้องประเมินใหม่หลังจากเปิดตัวหรือไม่?
ควรจัดทบทวนตามการเปลี่ยนแปลงและปัญหาจริง โดยเฉพาะเมื่อมีการใช้งาน ข้อมูล โมเดล และขนาดการใช้งานเปลี่ยนแปลง
Related
บริการที่เกี่ยวข้องและการปรึกษาความต้องการ
กรุณาแจ้งอุตสาหกรรม กิจกรรมที่คุณหวังจะปรับปรุง ระบบปัจจุบัน และระยะเวลาการเสร็จสิ้นโดยประมาณ เพื่อช่วยชี้แจงขอบเขตของความร่วมมือ
ตรวจสอบเนื้อหา: ฉบับและข้อกำหนดที่ใช้ต้องตรวจตามบริบทองค์กร
Let's Talk
เริ่มพูดคุยจากความต้องการของคุณ
บอกวิธีทำงานปัจจุบันและเวลาที่ต้องการให้งานเสร็จ
เพื่อร่วมกันกำหนดขอบเขตและรูปแบบความร่วมมือ
Blog
บทความด้านความยั่งยืนและ AI
เริ่มจากความเข้าใจ
เพื่อมองเห็นทิศทางการเปลี่ยนแปลง

