ที่ปรึกษาธุรกิจ: ESG, AI, ISO และการฝึกอบรมภายในองค์กร

Our Services

เลือกบริการจากความต้องการในปัจจุบัน

ระบุก่อนว่าข้อกำหนดมาจากลูกค้า หน่วยงานกำกับดูแล การบริหารภายใน หรือการปฏิบัติงานจริง การนำเอกสารข้อกำหนด กระบวนการที่มีอยู่ หรือปัญหาที่ชัดเจนมาหารือ ช่วยกำหนดงานได้ง่ายกว่าการเลือกเครื่องมือหรือมาตรฐานก่อน

• การจัดการ ESG

  เมื่อต้องตอบข้อกำหนดด้านการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน ข้อมูลคาร์บอน หรือห่วงโซ่อุปทาน ให้ยืนยันผู้รับข้อมูล ปีที่ใช้ รูปแบบ และกำหนดส่ง ก่อนวางแผนรวบรวมข้อมูลและแบ่งหน้าที่

• การนำ AI มาใช้ในธุรกิจ

  หากการป้อนข้อมูลซ้ำ การจัดเอกสาร หรือการค้นหาความรู้ใช้เวลามาก ให้ระบุขั้นตอนปัจจุบัน ข้อยกเว้น สิทธิ์เข้าถึงข้อมูล และเกณฑ์รับมอบงาน ก่อนประเมินส่วนที่เหมาะกับระบบอัตโนมัติ

• ระบบการจัดการ ISO

  เมื่อลูกค้าระบุมาตรฐาน หรือระบบเอกสารไม่ตรงกับการปฏิบัติงาน ให้ยืนยันมาตรฐาน กิจกรรม และสถานที่ในขอบเขต ก่อนตรวจขั้นตอนและบันทึกที่มีอยู่

• การฝึกอบรมบุคลากรองค์กร

  เมื่อพนักงานต้องเรียนรู้วิธีทำงานใหม่ ให้ระบุบทบาท พื้นฐานความรู้ และงานที่ต้องทำหลังอบรม ก่อนวางแผนเนื้อหา การฝึกปฏิบัติ และข้อเสนอแนะ

Our Services

สาขาบริการและบริการย่อย

การจัดการ ESG

เราช่วยจัดข้อกำหนด แหล่งข้อมูล หลักฐาน และงานปรับปรุง ตั้งแต่รายงานความยั่งยืนและการเปิดเผยข้อมูลทางการเงิน ข้อมูลคาร์บอนระดับองค์กรและผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการประเมินห่วงโซ่อุปทานและประเด็นธรรมชาติ แต่ละกรอบมีวัตถุประสงค์ต่างกัน จึงควรยืนยันก่อนว่าองค์กรต้องตอบสนองผู้ใด

ดูบริการที่ปรึกษา ESG

การนำ AI มาใช้ในธุรกิจ

ประเมินกรณีใช้งานก่อนหารือเรื่องระบบอัตโนมัติ AI Agent ฐานความรู้ RAG งานบริการลูกค้า หรือการเชื่อมระบบ โดยรวมคุณภาพข้อมูล การตรวจทานโดยบุคลากร ค่าใช้งาน และผู้รับผิดชอบดูแลไว้ในแผนด้วย

ดูบริการนำ AI มาใช้ในองค์กร

ระบบการจัดการ ISO

ยืนยันมาตรฐานและขอบเขตจากอุตสาหกรรม ข้อกำหนดลูกค้า และความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน งานที่ปรึกษาอาจรวมการสำรวจสภาพปัจจุบัน ออกแบบระบบ ทดลองใช้ ตรวจประเมินภายใน และเตรียมการปรับปรุง ส่วนการรับรองจากบุคคลที่สามต้องยืนยันแยกตามโครงการที่ใช้

ดูรายการบริการ ISO

การฝึกอบรมบุคลากรองค์กร

ออกแบบหลักสูตรเฉพาะบริษัทและการอบรมตามความต้องการด้าน ESG, AI และ ISO โดยเริ่มจากงานที่พนักงานต้องทำได้ แล้วจึงจัดเนื้อหาและการฝึกปฏิบัติ พร้อมหารือวิธีประเมินการเรียนรู้

ดูสาขาการฝึกอบรมภายในองค์กร

Our Approach

หางานที่เชื่อมกันเมื่อความต้องการครอบคลุมหลายด้าน

ตัวอย่างเช่น องค์กรที่ต้องการใช้ AI จัดข้อมูลเพื่อเปิดเผยด้านความยั่งยืน ต้องกำหนดแหล่งข้อมูล รุ่นที่ใช้ได้ และผู้ตรวจทานก่อน แล้วจึงประเมินขั้นตอนที่เหมาะกับระบบอัตโนมัติ สรุปที่ AI สร้างยังต้องตรวจเทียบกับข้อมูลต้นฉบับ

สามารถวางแผนเอกสารระบบควบคู่กับการฝึกอบรม เพื่อให้ระบบการจัดการดำเนินต่อได้ หลักสูตรอาจใช้แบบฟอร์มจริง สถานการณ์ตรวจประเมิน และหน้าที่ของแต่ละฝ่าย เพื่อเชื่อมการเรียนรู้กับงานประจำ

ข้างต้นเป็นตัวอย่างรูปแบบความร่วมมือ ส่วนบริการที่ใช้ร่วมกันและสิ่งส่งมอบจริงต้องตกลงตามความต้องการ

Preparation

ข้อมูลที่ควรเตรียมก่อนเริ่มงานร่วมกัน

เริ่มจากปัญหาหลัก เอกสารข้อกำหนด เวลาที่คาดหวัง และผู้ประสานงาน แล้วเพิ่มเติมข้อมูลสถานที่ ฝ่าย ระบบ สภาพข้อมูล หรือบทบาทผู้เข้าอบรมตามความจำเป็น ส่วนที่ยังไม่พร้อมสามารถระบุเป็นช่องว่างในการหารือเบื้องต้น

ระบบเดิม แผนผังกระบวนการ หรือตัวอย่างที่ลบข้อมูลระบุตัวบุคคลช่วยประเมินปริมาณงานได้ การสอบถามเบื้องต้นไม่ต้องส่งรหัสผ่านบัญชีจริง คีย์ หรือข้อมูลอ่อนไหวทั้งหมด โดยค่อยตกลงวิธีส่งข้อมูลตามงานที่จำเป็นในภายหลัง

Our Approach

ยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มตรงไหน?

บอกเรื่องที่ต้องการแก้ไขมากที่สุดหนึ่งเรื่อง แล้วเราจะหารือแนวทางบริการที่เหมาะสมจากข้อมูลนั้น

หารือความต้องการขององค์กร