Our Services
企业顾问服务：ESG、AI、ISO 与企业内训
企业需要的服务，应由要解决的问题决定。沃达整合 ESG 永续管理、企业 AI 转型、ISO 管理系统咨询与企业内训，协助您找到适合的切入点，再确认工作范围、企业投入及检视成果的方法。
Our Services
从目前的需求找到服务
先确认要求来自客户、主管机关、内部管理或实际作业，再决定服务方向。带着需求文件、现有流程或一个具体问题讨论，比先选工具或标准更容易界定要完成的工作。
- ESG 可持续发展管理
需要回应永续揭露、碳资料或供应链要求时，先确认资料交给谁、适用年度、格式与期限，再安排资料盘点及分工。
- 企业 AI 转型
重复输入、文件整理或知识查找耗时时，先厘清现行步骤、例外、资料权限与验收条件，再评估适合自动化的部分。
- ISO 管理系统
客户提出标准要求，或制度与现场作业不一致时，先确认标准、活动与据点范围，再检视现有流程与纪录。
- 企业人才培训
同仁需要学会新的工作方法时，先确认受训职务、基础及课后任务，再安排课程、实作与回馈。
Our Services
服务领域与细项
ESG 可持续发展管理
从报告书与财务信息揭露、组织及产品碳资料，到供应链评鉴与自然议题，协助整理要求、资料来源、佐证与改善工作。不同制度有各自用途，应先确认企业实际需要回应的对象。
企业 AI 转型
先评估应用场景，再讨论自动化、AI Agent、RAG 知识库、客服或系统整合。资料质量、人工复核、使用成本及维护责任，一并纳入导入规划。
ISO 管理系统
依产业、客户要求与作业风险，确认标准与导入范围。咨询可包含现况盘点、制度规划、试行、内部审核及改善准备；第三方验证另依适用方案确认。
通用企业管理系统
- ISO 10012 量测管理系统咨询
- ISO 14001 环境管理系统咨询
- ISO 22301 营运持续管理系统咨询
- ISO 30201 人力资源管理系统咨询
- ISO 30301 纪录管理系统咨询
- ISO 30401 知识管理系统咨询
- ISO 37001 反贿赂管理系统咨询
- ISO 37301 合规管理系统咨询
- ISO 41001 设施管理系统咨询
- ISO 44001 协作商业关系管理系统咨询
- ISO 45001 职业安全卫生管理系统咨询
- ISO 46001 水效率管理系统咨询
- ISO 50001 能源管理系统咨询
- ISO 55001 资产管理系统咨询
- ISO 56001 创新管理系统咨询
- ISO 9001 质量管理体系咨询
信息、隐私与 AI
- ISO/IEC 19770-1 IT 资产管理系统咨询
- ISO/IEC 20000-1 IT 服务管理系统咨询
- ISO/IEC 27001 信息安全管理系统咨询
- ISO/IEC 27701 隐私信息管理系统咨询
- ISO/IEC 42001 AI 管理系统咨询
可持续发展与供应链
- ISO 20121 活动可持续发展管理系统咨询
- ISO 21401 住宿业可持续发展管理系统咨询
- ISO 28000 安全与供应链安全管理系统咨询
- ISO 28001 供应链安全管理咨询
- ISO 37101 社区可持续发展管理系统咨询
产业专用系统
- ISO 13485 医疗器材质量管理系统咨询
- ISO 14298 安全印刷管理系统咨询
- ISO 15378 药品初级包材质量与 GMP 咨询
- ISO 16000-40 室内空气质量管理系统咨询
- ISO 18788 私人保全营运管理系统咨询
- ISO 19443 核能供应链质量管理系统咨询
- ISO 21001 教育机构管理系统咨询
- ISO 21101 冒险旅游安全管理系统咨询
- ISO 22000 食品安全管理系统咨询
- ISO 22002-100 食品链前提方案实施咨询
- ISO 22163 轨道产业质量管理系统咨询
- ISO 28701 内河航运安全与可持续发展管理系统咨询
- ISO 29001 石油、石化与天然气质量管理系统咨询
- ISO 30000 船舶回收管理系统咨询
- ISO 31101 服务型机器人应用服务安全管理系统咨询
- ISO 34101-1 可可可持续发展管理与组织内追溯咨询
- ISO 35001 实验室与相关组织生物风险管理系统咨询
- ISO 39001 道路交通安全管理系统咨询
- ISO 7101 医疗机构质量管理系统咨询
- ISO/IEC 80079-34 防爆产品制造质量管理咨询
- ISO/TS 34700 食品供应链动物福利管理咨询
- ISO/TS 54001 选举机构质量管理咨询
支援标准与导入指引
- ISO 14002 系列环境主题管理咨询
- ISO 14004 环境管理制度实施咨询
- ISO 14005 环境管理分阶段实施咨询
- ISO 14006 生态设计管理实施咨询
- ISO 14009 设计开发材料循环管理咨询
- ISO 20400 可持续发展采购实施咨询
- ISO 22313 营运持续管理实施咨询
- ISO 26000 社会责任实施咨询
- ISO 31000 风险管理实施咨询
- ISO 37002 揭弊管理实施咨询
- ISO 37003 诈欺控制管理实施咨询
- ISO 45002 职业安全卫生制度实施咨询
- ISO 45003 职场心理健康与心理社会风险管理咨询
- ISO 45004 职业安全卫生绩效评估咨询
- ISO 45006 工作场所传染病风险管理咨询
- ISO 50004 能源管理制度实施咨询
- ISO 50005 能源管理分阶段实施咨询
- ISO 50009 多组织共同能源管理咨询
- ISO/PAS 50010 营运净零能源管理咨询
- ISO/TS 50011 能源管理评估咨询
- ISO/IEC 23894 AI 风险管理咨询
- ISO/IEC 27017 云端资安控制实施咨询
- ISO/IEC 27018 公有云个人信息保护实施咨询
- ISO/IEC 38507 AI 治理实施咨询
- ISO/IEC 42005 AI 系统影响评估咨询
企业人才培训
针对 ESG、AI 与 ISO 设计企业包班及客制化内训。先确定同仁需要完成的工作，再安排内容与实作，并讨论学习评估方式。
Our Approach
跨领域需求，先找出共同工作
例如，企业若想用 AI 协助整理永续揭露资料，需先界定资料来源、有效版本与复核者，再评估自动化适合处理哪些步骤。AI 产生的摘要仍须回到原始资料检核。
若要让管理制度持续运作，制度文件与人员训练也可共同规划。课程可以围绕实际表单、审核情境及部门责任设计，让学习对应日常工作。
以上为合作情境说明；实际组合与交付项目依需求确认。
Process
咨询内容与流程
需求与现况确认
说明要求来源、目前问题与期待完成时间，确认涉及的部门、据点、资料和系统。整理需求摘要，找出必须先厘清的条件。
范围与分工规划
确认工作项目、阶段成果、企业窗口及双方分工，列明费用、前置资料与排程。涉及平台、验证或查证时，分别确认负责单位与费用范围。
执行与阶段检视
依服务内容安排访谈、资料整理、制度规划、试行或训练。阶段检视会记录待确认事项，若需求变动影响范围或时程，先讨论调整方式。
成果交接与后续安排
依约定条件检视交付项目，确认文件、操作或管理方法如何使用。需要维护、课后支援或持续改善时，另行列明范围、期间与窗口。
Preparation
合作前需要准备哪些信息
请先提供最需要解决的问题、要求文件、预期时间与主要窗口。依需求补充据点、部门、使用系统、资料状况或受训职务；尚未整理完成的部分，可以在需求讨论时列出缺口。
既有制度、流程图或去识别化样本，有助于判断工作量。初步洽询不需要提供正式账号密码、金钥或完整敏感资料，后续再依工作需要确认资料提供方式。
FAQ
常见问题
可以只委托单一项目吗？
可以先讨论单一项目，例如一个 AI 应用、一项永续资料需求或特定标准的导入。若有其他工作会影响成果，会在确认范围时说明相依条件。
中小企业预算有限，应如何开始？
先选一个有明确目的、责任人与完成条件的任务，盘点已有资料，再讨论分阶段安排。报价需要依实际工作量评估，不能只由公司人数推算。
咨询需要多久、如何计费？
主要取决于涉及的据点与流程、资料质量、既有制度、系统介接及交付深度。第三方平台、验证、查证与差旅等是否包含，需在服务范围中分项确认。
可以讨论海外据点的需求吗？
可以提出据点所在地与需求。合作形式需进一步确认当地要求、语言、时区与现场工作条件；服务地区不代表设有当地常驻团队。
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可持续发展与 AI 专栏
从理解开始，
看见改变的方向。