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VOSUREIN · VSRi

从眼前的问题,找到企业改善的起点。

重复工作太多、职责不清,或客户开始索取碳排放数据?沃达协助企业梳理需求,把 AI 工具、管理流程、可持续发展信息与团队能力连接起来。

服务项目

先判断企业现在需要解决什么

企业不必同时引入四类服务。先确认当前最紧迫的问题,再判断需要准备哪些流程、数据与人员能力。

  • 重复工作与知识分散:AI 应用与转型
  • 流程混乱、职责不清:ISO 管理体系
  • 客户提出可持续发展或碳数据要求:ESG 管理
  • 团队缺少方法与工具能力:企业培训

从需求讨论到明确的实施范围

请先说明需求来源、涉及部门和期望改变的工作。我们结合现有资料与限制,讨论适合的切入点。

项目可能涉及流程设计、数据准备、工具选择、文件建立或培训;交付内容、双方职责与验收方式需要按项目确定。

跨地区合作如何开展

公司设于台湾,服务讨论可涵盖台湾、中国大陆、越南、泰国、马来西亚及印度尼西亚,具体安排依项目确认。服务地区不代表当地设有办公室。

建议先通过表单或 Email 书面沟通;如需其他语言协助,将在会议前确认安排。

常见问题

刚开始改善管理的小企业,应先选择哪项服务?

先看具体问题。重复作业可能适合评估 AI;职责和流程不清,通常要先梳理管理方式。如果客户有碳数据提交期限,应先明确该项要求,而不是同时启动所有项目。

还没有完整方案,可以先咨询吗?

可以。提供目前的问题、相关部门或地点、已有资料和时间要求即可。初步讨论用于明确后续评估范围,不等于已经确定解决方案或报价。