ISO 28000
ที่ปรึกษา ISO 28000 ระบบการจัดการความมั่นคงปลอดภัยและห่วงโซ่อุปทาน
การให้คำปรึกษา ISO 28000 ช่วยผู้ผลิต ผู้ประกอบการคลังสินค้า โลจิสติกส์ และธุรกิจอื่นที่ต้องจัดการความมั่นคงปลอดภัย นำความเสี่ยง จุดเชื่อมต่อในห่วงโซ่อุปทาน และการรับมือเหตุการณ์เข้าสู่ระบบการจัดการ Vosurein เริ่มจากขอบเขต กระบวนการ และหลักฐานที่มีอยู่ แล้วช่วยกำหนดหน้าที่ นำระบบไปใช้ และทบทวนภายใน
หารือความต้องการคำปรึกษาระบบการจัดการความมั่นคงปลอดภัย ISO 28000
For Your Business
ธุรกิจที่เหมาะสมและช่วงเวลาที่ควรเริ่ม
เหมาะสำหรับผู้ผลิต ผู้ประกอบการคลังสินค้า โลจิสติกส์ และธุรกิจอื่นที่ต้องจัดการความมั่นคงปลอดภัย หากหน้าที่กระจัดกระจาย การส่งมอบสินค้าตรวจสอบย้อนกลับไม่ได้ หรือยังไม่ได้ทบทวนมาตรการจ้างภายนอก ให้เริ่มจากตรวจช่องว่างและจัดลำดับงาน
The Challenge
ปัญหาที่ธุรกิจพบบ่อย
ระบบควบคุมการเข้าออกและกล้องเฝ้าระวังที่ทำงานปกติไม่ได้ยืนยันว่ามีผู้รับผิดชอบการส่งมอบสินค้า สิทธิ์เข้าออกของพนักงานชั่วคราว และเหตุผิดปกติจากผู้ขนส่ง หากบันทึกเพียงความเสียหายโดยไม่ตรวจขั้นตอนเข้าออกและหน้าที่คู่ค้า จุดอ่อนเดิมอาจเกิดซ้ำที่สาขาอื่น
Our Approach
แนวทางและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
ใช้ ISO 28000:2022 รวม Amd 1:2024 เรื่องการเปลี่ยนแปลงด้านสภาพภูมิอากาศ ฉบับก่อนหน้าคือปี 2007
เป็นมาตรฐานข้อกำหนดระบบการจัดการความมั่นคงปลอดภัย รวมประเด็นห่วงโซ่อุปทาน และไม่จำกัดอุตสาหกรรม ขนาดองค์กร หรือกิจกรรมโลจิสติกส์ ระบบครอบคลุมกิจกรรมภายในและภายนอกได้ โดยขอบเขตต้องสอดคล้องกับหน้าที่และความเสี่ยงจริง
งานให้คําปรึกษาต่อไปนี้สามารถจัดให้เหมาะกับความต้องการของคุณ
สถานการณ์ปัจจุบันและความเสี่ยง
ระบุภัยคุกคาม ช่องโหว่ มาตรการควบคุมที่มีอยู่ และลำดับความสำคัญในการปรับปรุง
สถานที่และการดําเนินงาน
จัดระเบียบกระบวนการบริหารจัดการสําหรับบุคลากร ผู้มาเยือน ยานพาหนะ สินค้า และพื้นที่สําคัญ
ห่วงโซ่อุปทานและพันธมิตร
ยืนยันการประเมิน การส่งมอบ และความรับผิดชอบของซัพพลายเออร์ ผู้ขนส่ง และคลังสินค้า
เหตุการณ์และการฟื้นฟูการดำเนินงาน
กำหนดการแจ้งเหตุผิดปกติ การรับมือ การติดต่อ และการปรับปรุงหลังการฝึกซ้อม
การฝึกอบรมและการทบทวน
ช่วยทดลองใช้ระบบ ตรวจประเมินภายใน ทบทวนโดยฝ่ายบริหาร และติดตามการปรับปรุง
Process
ขอบเขตและขั้นตอนการให้คำปรึกษา
ขอบเขตความปลอดภัยและรายการภัยคุกคาม
สัมภาษณ์ผู้ประสานงานด้านความมั่นคงปลอดภัยและฝ่ายปฏิบัติการ ทบทวนภัยคุกคามและจุดอ่อนเกี่ยวกับบุคลากร สินค้า และพื้นที่สำคัญ เทียบกับอุปกรณ์และขั้นตอนที่มีอยู่เพื่อหาจุดส่งต่องานที่ยังไม่มีผู้รับผิดชอบ
การควบคุมการเข้าออก สินค้า และคู่ค้า
เชื่อมสิทธิ์เข้าออก การส่งมอบสินค้า และข้อกำหนดสำหรับคู่ค้าภายนอกกับความเสี่ยง ระบุว่าเมื่อเกิดเหตุผิดปกติ ใครมีอำนาจตัดสินใจแยกกัก แจ้งเหตุ หรือกลับมาดำเนินงาน
ทดลองกระบวนการรายงานและส่งมอบงาน
ตรวจขั้นตอนจากการส่งมอบและการรับผู้มาติดต่อจริง ติดตามว่าการเปลี่ยนสิทธิ์และการรายงานของผู้ขนส่งทันเวลาหรือไม่ แล้วปรับขั้นตอนที่ปฏิบัติจริงได้ยาก
การฝึกซ้อมเหตุการณ์และการตรวจสอบประสิทธิภาพการควบคุม
การฝึกซ้อมหรือการฝึกซ้อมแบบโต๊ะจะถูกจัดขึ้นตามเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น พร้อมการตรวจสอบบันทึกการสื่อสารและการจัดการ จากนั้นฝ่ายบริหารจะกําหนดลําดับความสําคัญและทรัพยากรในการปรับปรุง
Preparation
บริษัทต้องเตรียมเอกสารอะไรบ้าง?
- สถานที่ขององค์กร: พื้นที่สําคัญ กิจกรรม และความรับผิดชอบด้านความปลอดภัย
- กระบวนการปฏิบัติงาน: การส่งมอบบุคลากร ยานพาหนะ สินค้า และข้อมูล
- มาตรการความปลอดภัย: การควบคุมการเข้าถึง การอนุญาต การทําสัญญา และขั้นตอนของซัพพลายเออร์
- ข้อมูลเหตุการณ์: สรุปเหตุผิดปกติ การฝึกซ้อม การตรวจตรา และการปรับปรุง
การปรึกษาเบื้องต้นเริ่มจากข้อมูลสรุปได้ ข้อมูลลูกค้า ข้อมูลส่วนบุคคล หรือข้อมูลธุรกิจที่เป็นความลับ ให้จัดการเท่าที่จำเป็นและตามสิทธิ์ที่ตกลงกัน
Project Planning
การประเมินเวลาและค่าใช้จ่าย
ประเมินงานตามจำนวนสถานที่ การไหลของสินค้า จุดเชื่อมต่อกับงานจ้างภายนอก และช่องว่างข้อมูลความมั่นคงปลอดภัย หากเพิ่มหลายสาขาหรือมีรูปแบบส่งมอบหลากหลาย ต้องเพิ่มการสัมภาษณ์และตรวจหน้างาน
บริการครอบคลุมระบบการจัดการความมั่นคงปลอดภัยและการทบทวนการฝึกซ้อม งานติดตั้งระบบควบคุมการเข้าออกและเฝ้าระวัง การให้บริการรักษาความปลอดภัย และการขอคุณสมบัติด้านศุลกากรต้องตกลงแยกกัน ส่วนการรับรองจากบุคคลที่สามจัดตามขอบเขตที่เลือก
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
ถ้าคุณมีระบบควบคุมการเข้าออก อุปกรณ์เฝ้าระวัง หรือบริการรักษาความปลอดภัยอยู่แล้ว คุณต้องการอะไรอีก?
อุปกรณ์และบริการจ้างภายนอกเป็นเพียงส่วนหนึ่งของมาตรการควบคุม ต้องระบุความเสี่ยง หน้าที่ การจัดการเหตุผิดปกติ และวิธีทบทวน แล้วใช้บันทึกตรวจว่ามาตรการทำงานได้ผลจริงหรือไม่
ธุรกิจที่ไม่ใช่บริษัทโลจิสติกส์ใช้ ISO 28000 ได้หรือไม่?
ประเมินได้ตามความต้องการด้านความมั่นคงปลอดภัยจริง มาตรฐานครอบคลุมประเด็นห่วงโซ่อุปทาน แต่ไม่ได้จำกัดเฉพาะธุรกิจโลจิสติกส์
ISO 28000 เกี่ยวข้องกับ ISO 28001, AEO และ C-TPAT อย่างไร?
ISO 28000 เน้นระบบการจัดการความมั่นคงปลอดภัยโดยรวม ส่วน ISO 28001 เน้นการประเมินและวางแผนความมั่นคงปลอดภัยในห่วงโซ่อุปทาน ต้องตรวจข้อกำหนดโครงการศุลกากรหรือลูกค้าแยกต่างหาก การรับรอง ISO ไม่ทำให้ได้รับคุณสมบัติเหล่านั้นโดยอัตโนมัติ
ระบบและบันทึกที่มีอยู่สามารถดําเนินต่อไปได้หรือไม่?
เริ่มจากสรุปสถานที่และการปฏิบัติงาน การไหลของสินค้า รายชื่อคู่ค้า ขั้นตอนความมั่นคงปลอดภัย และบันทึกเหตุการณ์ส่งมอบที่มีอยู่ ตรวจช่วงเวลา ขอบเขต และคุณภาพหลักฐาน แล้วจึงเติมส่วนที่ขาด ไม่จำเป็นต้องเขียนเอกสารทั้งหมดใหม่ก่อนเริ่ม
มีเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยน้อยมาก เรายังต้องซ้อมอีกไหม?
เหตุการณ์น้อยไม่ได้ยืนยันว่ามาตรการควบคุมทุกอย่างผ่านการทดสอบแล้ว เลือกสถานการณ์ตามความเสี่ยงหลัก เพื่อตรวจว่าหน้าที่ติดต่อ ตัดสินใจ และฟื้นฟูการดำเนินงานชัดเจนหรือไม่
แบ่งหน้าที่ระหว่างที่ปรึกษากับหน่วยรับรองบุคคลที่สามอย่างไร?
Vosurein ช่วยพัฒนาระบบและเตรียมความพร้อม ไม่ออกใบรับรองของบุคคลที่สาม ต้องยืนยันโครงการรับรอง ขอบเขตการรับรองระบบงาน ค่าใช้จ่าย และกำหนดเวลาแยกต่างหาก ใบรับรองไม่ได้หมายถึงใบอนุญาตผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติตามกฎหมายทุกข้อ
เมื่อเพิ่มคลังสินค้า ต้องทบทวนขอบเขตหรือไม่?
จําเป็นต้องตรวจสอบภัยคุกคาม ช่องโหว่ การส่งมอบ และความสัมพันธ์การจ้างภายนอกของไซต์ใหม่เพื่อดูว่ามาตรการที่มีอยู่สามารถนํามาใช้ได้หรือไม่ แทนที่จะคัดลอกแผ่นตรวจสอบคลังสินค้าต้นฉบับเพียงอย่างเดียว
Related
บริการที่เกี่ยวข้องและการปรึกษาความต้องการ
กรุณาระบุอุตสาหกรรม กิจกรรม สถานที่ ข้อกําหนดหลัก และเวลาที่คาดว่าจะเสร็จสิ้นติดต่อ Vosurein
ตรวจสอบเนื้อหา: ฉบับและข้อกำหนดที่ใช้ต้องตรวจตามบริบทองค์กร
Let's Talk
เริ่มพูดคุยจากความต้องการของคุณ
บอกวิธีทำงานปัจจุบันและเวลาที่ต้องการให้งานเสร็จ
เพื่อร่วมกันกำหนดขอบเขตและรูปแบบความร่วมมือ
Blog
บทความด้านความยั่งยืนและ AI
เริ่มจากความเข้าใจ
เพื่อมองเห็นทิศทางการเปลี่ยนแปลง