Sustainability

ESG 永續管理輔導，協助企業回應客戶與揭露要求

客戶要求碳排資料、永續問卷或報告，卻不知道由誰準備、從哪裡開始？沃達協助企業釐清要求、盤點資料與分配工作，依需求提供碳管理、永續揭露、供應鏈與自然議題輔導。

Approach

您目前遇到哪一種 ESG 需求？

ESG 輔導不必從服務項目全部導入開始。先拿出實際收到的通知、問卷或內部目標，確認提出要求的對象、適用公司或產品、資料期間，以及交付期限，再決定需要哪些工作。

需要編製永續報告或準備揭露。 先辨識企業身分、適用年度與揭露範圍。永續報告的衝擊資訊，與投資人使用的永續相關財務資訊，各有用途；不能只換報告標題就視為符合不同要求。

客戶寄來問卷，要求提供永續證據。 從客戶指定的問卷、平台、產品或工廠範圍切入。先確認需要的是回答、佐證、稽核改善，還是排放資料，避免蒐集大量與本次受評範圍無關的文件。

需要碳排數據，卻還沒有完整資料。 若目的是了解排放、產品熱點或設定減量方向，應先確認資料邊界、計算方法及可追溯程度，再討論目標與改善行動。

開始被問到場址、原料與自然衝擊。 從場址、用水、土地及原料來源辨識議題，依企業目的安排 GRI 101 衝擊揭露與 TNFD 自然相關評估。已有碳資料可部分共用，但不能代替自然議題評估。

Our Services

ESG 輔導服務

依企業要完成的工作，分為永續揭露、碳管理、供應鏈要求與自然議題。各項目可單獨啟動；需要共用資料時，再整合盤點與部門分工。點選服務可查看適用對象、方法、資料準備與輔導範圍。

永續揭露

碳管理

供應鏈要求

自然議題

Preparation

2026–2027 年優先準備的工作

以下是年度工作盤點的入口，不表示每一家企業都必須同時採用全部制度。先確認適用身分，再將真正涉及的期限放入內部工作計畫。

IFRS 永續資訊：分清資料年度與申報年度。 臺灣上市櫃公司分階段接軌：實收資本額達新臺幣 100 億元者自 2026 會計年度適用、2027 年首次申報；達 50 億元未達 100 億元者自 2027 會計年度適用、2028 年首次申報。個別公司仍需核對主管機關規定及資本額認定方式，不能直接把此時程套用到所有企業。資料分工、治理程序及財務連結應提早安排。

GRI 揭露：依報導時間核對主題準則。 GRI 101：生物多樣性 2024 自 2026 年 1 月 1 日起生效；GRI 102：氣候變遷 2025 與 GRI 103：能源 2025 自 2027 年 1 月 1 日起對報導生效。應依重大主題與適用要求確認要揭露的項目，不能把準則生效日簡化為所有企業的強制申報日。

CBAM：先核對貨品與交易角色。 正式期自 2026 年起開始；是否涉及企業，要依納管貨品、豁免條件與進口安排確認。供應商可先與歐盟客戶確認資料格式、設施與製程資訊，再安排計算及佐證，不應預設所有出口產品都適用。

問卷與目標：依當次規則準備。 CDP、EcoVadis、RBA 客戶要求與 SBTi 目標驗證各有版本、範圍及作業安排。先保存本次通知與適用規則，再確認舊資料能否沿用；期限與費用由實際平台或接收者資訊確認。

Priorities

如何決定導入順序

先排期限，再看缺口。 列出交付對象、需要完成的結果與期限；有明確法定或客戶時程的工作先確認，但重大營運風險也不能只因沒有填報期限就延後。

先補依賴資料，再做後續工作。 例如減量目標需要排放基礎，產品碳資料需要產品與製程邊界；若基礎不足，先安排資料責任人與補件工作，再進入計算、目標或揭露編製。

共用原始資料，分別檢查要求。 同一筆用電、供應商或場址資料可支持多項工作，但資料期間、受評範圍、計算定義及揭露用途仍要逐項確認，不能直接複製答案。

把工作量排進企業日常。 依資料可取得程度、部門人力與覆核時間，決定先做單一場址、產品或主題，或採整體計畫。分階段推動不能縮減法定或約定必須涵蓋的範圍。

Process

合作如何進行？每個階段會產出什麼？

  1. 需求與範圍確認

    核對交付對象、適用年度及公司或產品範圍，確認企業窗口、覆核人員與預計完成時間。

    可形成需求摘要、範圍與分工紀錄，作為後續工作的共同依據。

  2. 資料盤點與差距分析

    檢查原始來源、資料期間、計算口徑與制度證據，辨識缺漏並排定補件及改善順序。

    可形成資料清單、缺口紀錄與工作計畫，確認各部門的準備事項。

  3. 整理、分析與導入

    依約進行計算、評估、揭露編製或管理措施導入，與企業確認使用的假設、方法與限制。

    可形成計算紀錄、評估或揭露草稿及管理文件，內容依服務範圍安排。

  4. 覆核、交接與追蹤

    核對數字、文字與佐證來源，處理未決事項，並安排資料更新、文件保存及後續追蹤責任。

    可形成覆核紀錄、修正清單與維護安排。實際產出依契約確認；第三方查證、驗證、評審與平台費用另行界定。

FAQ

常見問題

企業要一次完成所有 ESG 項目嗎？

不需要。先確認企業目前的要求與資料基礎，從具有明確目的的項目開始，再討論哪些工作可以共同規劃。

沒有永續報告書，可以先做盤查或客戶評鑑嗎？

可以先討論個別需求。盤查、報告與評鑑各有用途，是否需要搭配其他工作，應依接收者要求與適用規則確認。

資料分散在不同部門，如何開始？

先列出需要的資料、目前持有人與有效期間，再確認缺漏、計算口徑及覆核責任。整理資料的過程，也可作為建立後續更新機制的起點。

輔導能保證評鑑分數或審核通過嗎？

不能保證。結果取決於適用規則、企業實際作法及提交證據；輔導工作在於協助釐清要求、改善缺口與準備資料。

ESG 輔導費用與時程如何評估？

需先確認服務項目、涵蓋公司或場址、產品數量、資料年度與完整程度，再評估工作量及企業可配合的時間。初步洽詢可提供交付期限與現有資料概況，後續依確認的範圍討論報價與時程；第三方查證、評審及平台費用另行界定。

企業內部需要安排哪些人配合？

建議先指定一位統籌窗口，再依議題邀請財務、廠務、採購、人資或相關部門提供資料與覆核。顧問協助釐清方法、整理缺口與安排工作，原始資料的正確性、管理決策及實際改善仍需要企業參與。

完成輔導後，可以拿到哪些成果？

依約定項目，可包含資料與缺口清單、部門分工、盤查計算紀錄、揭露草稿、問卷佐證整理或改善追蹤表。會先確認文件用途、涵蓋範圍與交接方式，再決定交付內容，不同服務並非都包含上述全部成果。

Let’s Talk

第一次諮詢，先說明這四件事

請提供產業與公司規模、要求來自哪位客戶或哪項內部目標、涉及的公司／產品與資料年度，以及希望完成的時間。不確定服務名稱也可以，先描述遇到的問題；初步諮詢毋須提供機密原始文件。

免費諮詢 ESG 需求

BLOG

看懂永續與 AI，找到實務上的做法

從碳管理、生物多樣性到 AI 工具應用，整理觀念、操作步驟與常見問題，協助企業判讀資訊、評估適合的做法。

全部，共 11 篇文章

閱讀更多專欄

CONTACT US

下一步，我們一起想

告訴我們您的產業、主要需求與預計時程，
讓改變從一次對話開始。

免費諮詢