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英文索引 A–Z

共 647 個詞彙

追蹤區段

Span(Span)

追蹤區段是分散式追蹤中代表一段工作的紀錄,通常包含起訖時間、屬性與父子關係,多個區段可組成一次請求的執行路徑。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

分別量測檢索、重新排序與生成步驟。

容易混淆之處

Span 是局部工作,Trace 串聯整體請求路徑。

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稀疏檢索

Sparse Retrieval

稀疏檢索是使用大多數維度為零的表示比對查詢與文件的方法,可依詞項權重或學習表示運作,常搭配倒排索引進行搜尋。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

保留專有名詞與特定代碼的檢索訊號。

容易混淆之處

稀疏檢索不限傳統關鍵字,也可由模型學習稀疏權重。

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空間緩衝區

Spatial Buffer

依指定距離,在點、線或面等地理物件周圍建立的空間範圍,常用來查找附近物種紀錄、保護地或其他地理資訊。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

以場址建立 1 km 與 5 km 查詢範圍時,先確認中心點或廠界、座標系統與距離單位。以點為中心的半徑,與從廠界向外延伸的距離不同,結果應明確標示採用哪一種方式。

容易混淆之處

查詢緩衝區是資料篩選條件,不是實際影響範圍,也不自動等於法定緩衝地帶。水流、風向、地形及物種移動可能需要不同的分析範圍;1 km、5 km 不是通用合規標準。

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物種多樣性

Species Diversity

描述群聚中物種種類及其相對豐度或出現情形的多樣程度。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

比較場址或追蹤管理成果前,應先確定調查方法、努力量與計算指標一致,並保留原始物種紀錄。

容易混淆之處

物種豐富度只著重物種數量;物種多樣性還涉及物種之間的分布情形。不同指標不能不加說明便直接比較。

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物種出現紀錄

Species Occurrence Record

記載某個生物分類群在特定時間與地點出現的資料,可來自觀察、標本或其他可識別的證據。閱讀時需要一起查看紀錄來源、鑑定依據與位置精度。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

整理廠區附近的紀錄時,先核對學名、日期、座標誤差與資料集,再區分歷史紀錄及近期調查。保留原始紀錄識別碼,有助於追溯同一筆資料是否被不同平台重複收錄。

容易混淆之處

一筆紀錄不等於當地完整物種清單,也不直接代表族群數量。查無紀錄可能是沒有調查或尚未公開,不能直接判定物種不存在;物種分布範圍圖則是另一種資料。

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物種分布範圍

Species Range

用地圖描述某一分類群分布區域的空間資訊。不同資料可能依存在狀態、季節性及來源區分範圍,必須配合圖例、製圖方法與版本解讀。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

場址落在分布圖內時,可把該物種列為後續查證對象,接著核對棲地條件、近期紀錄與現地調查。企業宜保存使用的圖層版本與判讀條件,避免把不同年份或季節的範圍直接合併。

容易混淆之處

範圍圖不是每一位置都有個體的證明,也不等於在廠區實際觀察到該物種。IUCN 分布圖與評估準則中的分布範圍 EOO、占有面積 AOO 亦不可直接畫上等號。

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物種豐富度

Species Richness

物種豐富度是特定空間及調查條件下所記錄的物種數量,常用於描述生物多樣性的一個面向,需交代採樣方法。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

比較不同場址的調查物種數。

容易混淆之處

物種數不反映各物種數量是否均衡。

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支出基礎法

Spend-based Method

支出基礎法是以採購金額乘上相應每貨幣單位排放係數來估算排放的方法,常用於資料不足時初步篩選,但須注意幣別、物價及年份。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

用採購帳務初步辨識排放熱點。

容易混淆之處

價格變化可能改變估算值,未必代表實際物理排放改變。

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SQL 注入

SQL Injection

SQL 注入是攻擊者讓不受信任輸入被當作 SQL 指令的一部分執行的弱點利用方式,可能造成資料讀取或修改,應以參數化查詢等防護。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

檢查應用是否把表單輸入直接拼接成 SQL。

容易混淆之處

SQL 注入影響資料庫查詢,不等同語言模型提示注入。

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利害關係人

Stakeholder

利害關係人是其利益受到或可能受到組織活動影響的個人或群體,包括員工、客戶、供應商及社區等;辨識時應看實際影響關係。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

建立利害關係人清單與合適的議合方式。

容易混淆之處

利害關係人不限股東,也不只包含能直接影響企業營收的對象。

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利害關係人議合

Stakeholder Engagement

利害關係人議合是透過雙向溝通理解受影響者及其他相關方的觀點,並將結果納入企業判斷與回應,需交代參與方式。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

與勞工及社區討論重要影響。

容易混淆之處

寄發問卷或公告不必然構成有意義的雙向議合。

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狀態機

State Machine

狀態機是以明確狀態及轉移規則描述系統行為的模型,根據事件或條件決定下一狀態,可用來表達可追蹤的作業流程。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

定義文件待審、通過與退回的轉移條件。

容易混淆之處

狀態機描述狀態轉移,不是單純依時間排列的任務清單。

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固定燃燒

Stationary Combustion

固定燃燒是燃料在鍋爐、熔爐或渦輪機等固定式設備中燃燒的活動;所產生排放是否歸入企業範疇一,須依設備歸屬與控制邊界判定。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

盤點鍋爐及固定式發電設備燃料用量。

容易混淆之處

固定燃燒以設備活動型態區分,不只看使用哪種燃料。

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統計製程管制

Statistical process control(SPC)

統計製程管制是利用統計方法監測與控制流程變異,協助辨識異常並維持穩定,不限於製造業的生產作業。

企業經營

企業如何使用這個概念?

例如監測案件處理時間的變異趨勢。

容易混淆之處

SPC 看流程穩定性,不等同逐件成品檢驗。

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投資盡職治理

Stewardship

投資盡職治理是投資人運用權利及影響力,維護並增進客戶及受益人的長期整體價值,可包括議合、投票及合作行動。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

針對被投資公司的治理問題進行議合。

容易混淆之處

此處不是水資源盡責管理,也不限股東會投票。

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串流處理

Stream Processing

串流處理是對持續到達的資料逐筆或依時間視窗進行運算的方式,可提供較即時的結果,需管理事件時間、延遲及重複資料。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

持續監測設備數據並計算短期異常訊號。

容易混淆之處

串流不等於零延遲,也需設計遲到資料處理規則。

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結構化輸出

Structured Output

結構化輸出是讓模型依指定資料結構產生回應的方式,例如符合 JSON Schema 的欄位與型別,方便程式解析並接續處理。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

要求文件擷取結果包含固定欄位,再以程式驗證後寫入待審資料。

容易混淆之處

結構符合規格不代表欄位事實正確,仍需另外驗證內容。

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結構化查詢語言

Structured Query Language(SQL)

結構化查詢語言是用於定義、查詢及操作關聯式資料的語言,常以宣告方式描述所需結果,不同資料庫仍有語法與功能差異。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

查詢營運資料並產生統計報表。

容易混淆之處

SQL 是語言,不是特定資料庫產品。

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六氟化硫

Sulfur Hexafluoride(SF6)

由一個硫原子及六個氟原子構成的含氟溫室氣體,常用於電力設備的絕緣等用途,具有很高的暖化潛勢與長大氣壽命。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

盤點高壓電力設備並追蹤氣體補充及洩漏。

容易混淆之處

用途與冷媒不同,不能因用量小便忽略其排放影響。

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監督式微調

Supervised Fine-Tuning(SFT)

監督式微調是用輸入與期望輸出示例進一步訓練既有模型的方法,使模型學習指定回應模式,需確保示例品質與使用權限。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

使用核准的案件回覆示例改善格式一致性。

容易混淆之處

SFT 學習示例答案,偏好最佳化則比較答案間偏好。

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監督式學習

Supervised Learning

監督式學習是使用具有目標答案或標籤的訓練資料,學習輸入與輸出關係的方法,可用於分類或連續數值預測任務。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

用已標示結果的案件訓練分類模型,再以未參與訓練的案件評估。

容易混淆之處

監督式學習使用標籤,非監督式學習主要探索未標記資料的結構。

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供應商特定法

Supplier-specific Method

供應商特定法是在採購排放計算中,使用供應商提供之產品層級搖籃到大門排放資料的方法,應確認產品、期間與邊界是否對應。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

向關鍵供應商取得採購產品專屬排放資料。

容易混淆之處

供應商公司總排放不能未經分配就當作產品排放。

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支援向量機

Support Vector Machine(SVM)

支援向量機是以支援向量建立決策邊界的監督式方法,可透過核函數處理非線性關係,適用於分類、迴歸及部分異常偵測任務。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

建立樣本有限任務的比較基準。

容易混淆之處

核函數不是神經網路注意力機制。

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調查努力量

Survey Effort

描述一次調查投入程度的資訊,例如調查時數、樣線長度、樣區數或相機工作日數。實際單位須配合調查方法,才有助於比較資料。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

比較廠區兩年的調查結果前,先核對同一方法的努力量、季節與調查範圍。若今年投入更多人次或設備,應請調查團隊說明分析如何處理差異,並保留原始努力量紀錄。

容易混淆之處

努力量不是物種數或觀察成果,也不能把不同方法的時數直接相加當作同一尺度。投入相同仍可能受天候、觀察者及物種可偵測性影響。

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