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英文索引 A–Z

共 647 個詞彙

組織邊界

Organizational Boundary

組織邊界是溫室氣體盤查中,用來決定哪些事業與營運納入報告組織的範圍;企業須選擇並一致運用股權比例或控制方法整合排放。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

先確認子公司及合資事業如何納入盤查。

容易混淆之處

組織邊界決定納入哪些營運,不等同場址的實體圍牆。

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過度擬合

Overfitting

過度擬合是模型過度學習訓練資料中的細節或雜訊,導致訓練表現良好、面對新資料卻變差的現象,需以獨立資料檢查。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

若模型熟悉舊案件卻無法處理新案件,應檢查資料切分與過度擬合。

容易混淆之處

過度擬合是學得過於貼近訓練樣本,欠擬合則是未充分學到有效模式。

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API 分頁

Pagination

API 分頁是把大量查詢結果分成多批回傳的設計方式,可使用頁碼、位移或游標,讓用戶端依序取得資料並控制傳輸負擔。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

逐批讀取案件清單避免一次傳回過多資料。

容易混淆之處

分頁切分結果,不表示資料已依業務需求完整篩選。

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參數高效率微調

Parameter-Efficient Fine-Tuning(PEFT)

參數高效率微調是只訓練模型少量或額外參數來適應新任務的方法集合,減少完整微調的資源需求,仍須實測任務品質。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

比較不同小參數調整方案的成本與效果。

容易混淆之處

PEFT 是方法家族,LoRA 是其中一種實作方式。

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柏拉圖

Pareto chart

柏拉圖是依發生頻率、成本或其他量值由高至低排列類別的圖表,協助辨識需優先處理的少數重要問題。

企業經營

企業如何使用這個概念?

例如排列各類客訴造成的損失。

容易混淆之處

優先排序應看選用指標,不必然固定符合八二比例。

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巴黎協定

Paris Agreement

巴黎協定是氣候變遷國際條約,目標是將全球平均升溫控制在相較工業化前水準遠低於攝氏二度,並努力限制在攝氏一點五度,同時涵蓋調適及資金等支持安排。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

理解企業減量路徑背後的全球溫控方向。

容易混淆之處

巴黎協定是締約方之間的國際安排,不是企業管理系統驗證證書。

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尖峰需量

Peak Demand

尖峰需量是指定期間內出現的最大電力負載,通常依適用量測間隔判定;掌握其形成時段,有助於調整負載及評估供電需求。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

分析設備同時運轉造成的最大需量。

容易混淆之處

尖峰需量是功率,全年用電量則是能源總量。

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可識別個人資訊

Personally Identifiable Information(PII)

可識別個人資訊是可用來辨識、追蹤個人身分,或與其他資訊連結識別個人的資料,判斷需考量資料組合及可取得的外部資訊。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

盤點客服紀錄中的姓名、聯絡方式及可連結識別欄位。

容易混淆之處

PII 是資訊保護概念,特定法域個人資料範圍須另外核對。

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網路釣魚

Phishing

網路釣魚是透過冒充可信來源的訊息或網站,誘使使用者提供機密資訊或採取不當操作的攻擊手法,常利用緊急性與信任關係。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

訓練員工核對異常登入或付款通知來源。

容易混淆之處

釣魚著重欺騙行為,不限電子郵件單一通道。

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計畫-執行-查核-行動循環

Plan-Do-Check-Act cycle(PDCA)

PDCA 是以計畫、執行、查核與行動四個階段反覆推進改善的方法,將試行結果回饋至下一輪作業與決策。

企業經營

企業如何使用這個概念?

例如先小範圍試行新流程,再依結果調整。

容易混淆之處

完成四份表單不等於完成改善循環。

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平台即服務

Platform as a Service(PaaS)

平台即服務是提供應用開發與執行平台的雲端服務模式,供應商代管部分基礎設施與執行環境,使用者專注程式及資料管理。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

以代管平台部署內部工具。

容易混淆之處

PaaS 不等同直接交付完整業務軟體的 SaaS。

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位置編碼

Positional Encoding

位置編碼是為序列表示加入位置資訊的方法,讓缺少內建序列順序的模型辨識絕對或相對位置,可採固定或學習方式建立。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

理解長文件模型如何處理段落先後關係。

容易混淆之處

位置編碼標示序列位置,不是文件頁碼中繼資料。

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消費後材料

Post-consumer Material

消費後材料是家庭或商業、工業、機構等最終使用者所產生、不再用於原定用途的材料,亦包含配送通路退回的材料;「不再使用」不等於產品必須已損壞或無法使用。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

追查回收塑膠是否來自使用後包裝。

容易混淆之處

消費後材料不同於製造過程產生的邊料。

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購電協議

Power Purchase Agreement(PPA)

購電協議是買方與發電供應方約定電價及相關條件的契約。實體型安排電力交付;財務型或虛擬型以約定機制結算,未必交付契約電力。綠電主張另須核對能源屬性移轉。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

檢視長期綠電供應與屬性歸屬條款。

容易混淆之處

簽訂購電協議不代表相關憑證必然歸買方所有。

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消費前材料

Pre-consumer Material

消費前材料是在製造過程中從廢棄物流轉出的材料;同一製程內可直接再利用的重工料等,通常不納入此類聲明。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

核對供應商再生材料來源分類。

容易混淆之處

工廠內回用材料不能一律算作消費前再生材料。

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精確率

Precision

精確率是模型判定為正例的結果中,實際為正例的比例,計算為真正例除以真正例與偽正例總和,用來衡量誤報問題。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

檢查標記為異常的案件中,多少件確實需要人員處理。

容易混淆之處

精確率關注被判定為正例的結果;召回率關注所有實際正例。

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準備再使用

Preparing for Reuse

準備再使用在歐盟廢棄物脈絡中,是對已成為廢棄物的產品或零件進行檢查、清潔或修理,使其可不經其他前處理再使用。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

檢查回收設備後重新提供使用。

容易混淆之處

直接重複使用尚未成為廢棄物的產品是另一概念。

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預訓練

Pretraining

預訓練是在特定下游任務調整前,使用較廣泛資料學習模型表示或基礎能力的訓練階段,之後可透過微調或提示應用於新任務。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

評估採用既有預訓練模型的適合性。

容易混淆之處

預訓練不是每次問答都重新學習使用者資料。

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預防措施

Preventive action

預防措施是消除潛在不符合原因、避免其發生的行動。它著重尚未發生的問題;已發生問題的原因處理則屬矯正措施。

ISO 管理系統

企業如何使用這個概念?

例如辨識供料混淆風險後先調整儲位。

容易混淆之處

在 ISO 9001:2015 脈絡中,預防觀點已融入風險思維,不能因沒有獨立的預防措施條款就認為不需預防,也不能直接沿用舊版條號。 核查補充:[ISO — 本次複核公開來源](https://committee.iso.org/files/live/sites/tc176/files/PDF%20APG%20New%20Disclaimer%2012-2023/ISO-TC%20176-TF_APG-RiskBasedThinking.pdf)。

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初級數據

Primary Data

在範疇三盤查中,初級數據是來自企業價值鏈中特定活動的資料,包括供應商提供的該活動數量或專屬排放結果,可用於追蹤實際改善。

ESG 永續管理

企業如何使用這個概念?

向主要供應商蒐集特定製程能源使用資料。

容易混淆之處

初級數據與次級數據的差異在活動專屬性,不單在是否由自己填表。

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主成分分析

Principal Component Analysis(PCA)

主成分分析是將資料投影到彼此正交、依變異量排序的方向以降低維度的方法,可壓縮相關特徵,但不直接學習預測目標。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

將多個感測欄位轉成較少成分。

容易混淆之處

PCA 建立新成分,特徵選擇保留原欄位。

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機率校準

Probability Calibration

機率校準是檢查或調整模型預測機率與實際發生頻率的一致性,使相近機率群組的觀察結果接近預測值,需用獨立資料評估。

AI 應用

企業如何使用這個概念?

確認高風險分數是否對應實際事件比例。

容易混淆之處

模型排序良好不代表機率已校準。

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流程導向

Process approach

流程導向是把相互連結的活動視為共同系統管理,確認投入、產出、交接與責任,改善跨部門協作的結果。

ISO 管理系統

企業如何使用這個概念?

例如追查訂單資訊如何流向採購與生產。

容易混淆之處

流程導向關注整體結果,不能只看單一部門績效。

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製程能力

Process capability

製程能力是流程在指定條件下滿足規格要求的能力,通常透過分布與規格界限的關係評估,需先理解穩定性。

企業經營

企業如何使用這個概念?

例如分析穩定製程的尺寸分布能否符合公差。使用能力指數前,先確認樣本是否具代表性、製程穩定性及分布假設,避免以單一數字代替完整判斷。

容易混淆之處

流程穩定不代表能力足夠,兩項判斷不能混用。

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