外部新聞整理｜來源：ESG News
原文刊登：2026-09-18｜沃達整理：2026-09-21
Mars 於2026年9月17日公布《Cocoa for Generations 2025 Progress Report》，ESG News 隔日報導其責任可可採購成果。Mars 表示，供應商透過責任可可採購計畫取得的年度數量，相當於公司2025年可可用量的98%；同等數量亦符合相關截止日期後的零毀林、零自然生態系轉換要求。
這份進度報告同時談到森林保護、農民生計與童工風險。對採購端而言，值得留意的是每項成果的涵蓋對象，以及數字背後採用什麼追溯與監測方式。
98%代表什麼？先看採購範圍與計算方式
官方註腳說明，這項數據不含授權製造商的可可原料，也排除當年度及前兩個日曆年度併購事業的相關用量。在質量平衡供應鏈模式下，零毀林及零轉換狀態依第三方認證或查核確認。因此，不宜把98%直接理解為每一件成品中的可可都能實體追溯至特定農場。
閱讀企業永續成果時，比例、分母與排除範圍應一起看。只摘錄一個百分比，容易忽略採購制度與實際產品追溯之間的差異。
童工監測全覆蓋，是否代表風險已消除？
Mars 表示，西非參與責任採購計畫農戶在2025年生產並被採購的可可數量，均納入童工監測與補救系統。這項100%指的是特定範圍的系統覆蓋率，不能延伸為全球供應鏈已沒有童工。
ESG News 也指出，監測本身無法消除貧困帶來的風險。企業仍須追蹤發現問題後如何補救，以及農戶收入、勞動條件與兒童教育是否獲得持續支持。
企業採購可以從哪裡開始？
沃達的觀點是：可先挑出一項重要原料，確認來源地、供應商與採購量，再盤點現有的土地利用、環境及人權資料。對森林與棲地的關注，也應納入供應鏈管理，而不只停留在自有廠址。
下一步是把資料缺口交給明確的負責人：哪些證明尚未取得、哪些紀錄需要更新、發現風險時由誰追蹤改善。先建立可查核的採購紀錄，再決定是否需要補充調查或調整供應商要求。
從採購比例，走向持續追蹤
Mars 案例提供的是大型企業的管理進度，並非所有供應商都應照搬的統一標準。企業可參考其公開範圍與限制的方式，讓責任採購主張有清楚依據，也讓後續改善有紀錄可循。
參考來源
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