企業內訓的規劃，可以先從課後任務開始。希望同仁能整理一份永續資料、檢查 AI 回答，或寫出清楚的稽核發現，所需要的教材、練習與時數都不同。沃達依學員角色與工作需求，安排 ESG、AI 應用及 ISO 管理系統內訓。
主管、執行窗口與一般同仁不必採用相同課程深度。共通觀念可以一起建立，後續再依各自負責的工作安排案例，讓學員能把內容連結到自己的職務。
三類課程，對應不同工作
ESG 內訓可從資料範圍、來源與部門分工切入，協助同仁理解報告、客戶要求及日常管理的關係。AI 內訓可安排文件整理、任務指令與輸出檢核，並確認實作需要的帳號與資料權限。
ISO 內訓則可依企業採用的標準與學員職務，安排流程文件、內部稽核、訪談及改善追蹤練習。具體課程內容與深度，會在規劃時確認。
先準備案例，也先確認使用範圍
企業可以提供既有表單、流程或常見問題，作為案例討論的起點。涉及機密或個人資料時，先確認使用權限與遮蔽方式；不適合直接使用的內容，可改用模擬案例。
學習成果可以透過任務練習與回饋檢視。課程實作與正式系統交付、完整報告編製或第三方人員資格各有不同要求，合作前會分別確認。
提供四項資訊，開始規劃課程
請提供學員角色、希望處理的工作、預計人數與上課時間。若已有案例或課程主題，也可以一併提供，方便安排適合的形式與練習。
