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六標準差

Six Sigma

六標準差是透過結構化問題解決與資料分析降低變異及缺陷的改善方法，重點在可衡量的流程表現與持續控制。

企業如何使用這個概念？

例如分析製程偏差以提升一致性。

容易混淆之處

六標準差方法不是取得人員證書就能自動落實。

定義依據

來源查核日期：2026-09-09

本次核對英文一手資料；中文採臺灣慣用說法或工作譯名，未宣稱是ISO、ASQ或CDC官方繁體中文譯文

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