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風險思維

Risk-based thinking

風險思維是在規劃及執行流程時,同時考慮可能影響預期結果的風險與機會,依情境安排控制、資源與改善行動,而非只在問題發生後補救。

企業如何使用這個概念?

例如依供應中斷影響決定備援安排。

容易混淆之處

風險思維不必然要求所有流程使用同一張評分表。

定義依據

來源查核日期:2026-09-09

本次核對英文一手資料;中文採臺灣慣用說法或工作譯名,未宣稱是ISO、ASQ或CDC官方繁體中文譯文

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